SCENARI
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progettare 374
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SETTEMBRE
2013
L’industria manifatturiera occi-
dentale, da qualche hanno, deve
competere con economie in via di
sviluppo, o di recente industrializza-
zione, con costi della manodopera
non paragonabili. L’innovazione di
prodotto e di processo è ormai una
leva competitiva fondamentale per
il successo di un’azienda. Pena l’e-
sclusione dal mercato.
Anzi è proprio nell’industria matura
che c’è la necessità di vera innova-
zione. Per esempio, la multinaziona-
le degli elettrodomestici Whirlpool
ha da tempo introdotto nei propri
reparti e uffici di progettazione i
concetti di innovazione: dall’IT ai
sistemi CAD e PLM, la simulazione,
sensori, fino alla gestione dei dati
su cloud. Recentemente ha istituito
nella propria struttura di ricerca e
L’industriamanifatturiera
èprotagonistadi una
profonda revisionedei propri
prodotti eprocessi. Questo
passaggioè l’unicomodo
per esserecompetitivi sullo
scacchiere internazionale.
L’innovazioneèal centrodi
questa trasformazione: il caso
Whirlpool
dell’innovazione
GABRIELE PELOSO
La fisica
