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rmo

giugno/luglio 2017

Industria 4.0, abbiamo incrementato flessibilità e ricon-

figurabilità attraverso azioni mirate, con azionamenti

elettrici, potenziamento robot e risparmio energetico”.

Passo successivo del progetto sarà quindi un’attività a

più ampio raggio, coinvolgendo anche enti di ricerca

e università attraverso bandi negoziali, per dare ulte-

riore slancio all’innovazione aumentando prestazioni e

competitività. Si punterà sull’intelligenza artificiale, de-

clinata in varie forme: manutenzione predittiva, realtà

aumentata per condotte guidate e riparazioni e realtà

virtuale per la formazione. “La fase finale, ambiziosa ma

praticabile - conclude Viscardi -, vedrà l’estensione delle

iniziative sul resto degli impianti, nell’ottica di garantire

inter-connettività e auto-riconfigurabilità dell’intero

processo. Si vuole pensare cioè all’intera fabbrica come

a un sistema in grado di tararsi per conto proprio, in

funzione dell’ordine cliente, della disponibilità di risorse

progettazione, e diversi gli esempi già realizzati, tra cui

quelli di Cosberg, ABB e MCM. Partendo da impianti

produttivi già esistenti, Cosberg ha proposto un pro-

getto di Fabbrica faro in collaborazione con un cliente

di Biella, produttore di cassetti per mobili. “La prima

fase del progetto - spiega Michele Viscardi, business

development director di Cosberg - ha comportato lo

studio di azioni di revamping su uno specifico impianto

di assemblaggio guide per cassetti nell’impianto faro di

partenza. Puntando sull’iperammortamento del Piano

Giuseppe Fogliazza

, direttore

MCE

, divisione software di MCM: “La digitalizzazione

fornisce gli strumenti necessari per sfruttare i vantaggi di un miglioramento organizzativo,

trasformando le percezioni di opportunità in azioni e iniziative concrete. E il momento è

particolarmente propizio”.

Fabio Golinelli

, production process manager

ABB

: “L’evoluzione legata a Industria 4.0

richiede una risposta di sistema, sia sul fronte tecnologico che politico, con la mobilitazione

congiunta di pubblico e privato quale chiave fondamentale per l’avvio di un percorso sostenibile”.

Tullio Tolio

, presidente

Itia-CNR

e presidente Comitato tecnico-scientifico Cluster

Fabbrica Intelligente: “I Lighthouse plant sono impianti produttivi basati su avanzate tecnologie

Industria 4.0, oggetto di progetti di ricerca industriale e innovazione e pensati come qualcosa di

vivo, in continuo sviluppo nel tempo”.

Michele Viscardi

, business development director

Cosberg

: “Il progetto Lighthouse plant

nasce dalla visione concreta del Cluster Fabbrica Intelligente di portare innovazione continua

nelle industrie manifatturiere italiane, facendo leva sulle tecnologie abilitanti di Industria 4.0 e

sugli incentivi del Piano Nazionale del Mise”.

Una immagine tridimensionale

dell’impianto faro di Cosberg.