“L’obiettivo di Siemens per i prossi-
mi anni è focalizzare ulteriormente
il portafoglio e migliorare la per-
formance di tutti i nostri settori di
business. Nel mondo come in Ita-
lia”. Federico Golla, amministratore
delegato di Siemens Italia traccia le
linee di sviluppo. Tre sono i driver
di questa rifocalizzazione orientata
alla ‘digital transformation’: elettri-
ficazione, digitalizzazione e automa-
zione. “I dati sono l’oro del 21mo
secolo. Comprendere come usarli al
meglio e trasformarli in valore eco-
nomico rappresenta quindi un fatto-
re di successo per i nostri clienti, per
la società e per l’economia - indica
l’amministratore delegato -. E Sie-
mens ha la visione e le competenze
necessarie per dare risposte efficaci
a queste esigenze. Nel frattempo, tut-
tavia, non distogliamo l’attenzione
dai processi, dove la parola d’ordine
è snellimento, per essere più vicini
ai nostri clienti e aumentare la com-
petitività”. In Italia Siemens archivia
l’esercizio fiscale 2013, chiuso il 30
settembre, con un fatturato di 1.907
milioni di euro (in flessione rispetto
allo scorso anno) e ordinativi per
2.018 milioni di euro (+1%). In un
contesto difficile, si evidenzia una
contrazione del volume di business,
ma con il segnale positivo provenien-
te dall’ordinato.
La ricerca e lo sviluppo
Anche questo esercizio fiscale è stato
caratterizzato dal lavoro ininterrot-
SCENARI
32
progettare 377
•
GENNAIO
/
FEBBRAIO
2014
Siemens
Italia:
focus sul
business
SiemensItaliaarchiviairisultatidell’esercizio2013econsolidala
suastrategialegataalla‘digitaltransformation’.Ordinatopositivo
trascinatodalleretiintelligenti,dalservicesulleturbinedellecentrali
dienergiaedalsegmentometal.SiemensItaliasiconfermaal7°
postonellageografiaglobalepergirod’affari.ParoladiFedericoGolla,
amministratoredelegatodiSiemensItalia
LUCA ROSSI
