21
rmo
luglio/agosto2013
tre la struttura commerciale si basa su una rete di
vendita indiretta tramite agenzie che garantiscono
la copertura del territorio.
Abbiamo chiesto a Ernesto Molinari, direttore re-
sponsabile di Hermle Italia, quali siano le sue ri-
flessioni ripercorrendo la storia di un marchio così
prestigioso…
‘’Gli ultimi tre decenni rappresentano sicuramente
il periodo in cui abbiamo saputo operare le scelte
vincenti, che, ponendosi come obiettivo la perfe-
zione del prodotto e la massima affidabilità, hanno
permesso a Hermle di raggiungere risultati eccel-
lenti e conquistare quote di mercato notevoli sia in
Germania sia a livello internazionale. Il passaggio
da una realtà limitata a pur valide fresatrici per lo
più riservate al mercato tedesco, a un contesto di
riferimento mondiale per quanto riguarda centri di
lavoro e automazione è stato reso possibile dall’in-
novazione continua e dalla validità delle soluzioni
brevettate. Hermle ha affinato e compattato la
propria offerta, concentrandosi su un’unica tipolo-
gia di macchina, semplicemente proposta in taglie
differenti. Caratterizzati da una serie di soluzioni
esclusive e brevettate, i centri di lavoro Hermle
sono realizzati con una struttura gantry modificata
in granito composito che consente di ottenere ri-
sultati eccezionali in termini di precisione e finitura
superficiale. Le stesse caratteristiche che sono ga-
rantite anche sugli ultimi modelli di più grandi di-
mensioni con basamento in ghisa sferoidale grazie
al know-how acquisito’’.
Fare parte di un grande Gruppo può comportare
vantaggi e svantaggi: che grado di flessibilità potete
mettere a disposizione nel rispondere alle richieste dei
vostri clienti sul mercato italiano?
‘’Dalla macchina alla soluzione, Hermle può fornire
la macchina stand alone o realizzare un progetto
completo chiavi in mano.
La crescente richiesta di soluzioni complete
ha portato all’ulteriore sviluppo delle attività
nell’ambito dei progetti ‘turn key’: progetti in
cui il ruolo centrale è costituto non solo da lavo-
razioni complesse con esigenze di automazione
sempre maggiori, handling ed equipaggiamento,
ma anche da strategie di produzione con garan-
zia di tempo per pezzo, dispositivi di serraggio e
pacchetti di utensili, sistemi di programmazione
e integrazione per i preesistenti sistemi di piani-
ficazione-produzione.
Da produttori di macchine a produttori di sistemi :
ormai da tempo Hermle è in grado di trasformare
una macchina in un’unità di produzione flessibile.
In questo modo il processo iniziato con gli eco-
nomici sistemi di cambio pallet e gli intelligenti
sistemi di handling termina nelle modernissime
soluzioni con robot.
Alla Hermle la tecnica di progettazione ‘orientata
al cliente’ è un patrimonio condiviso, e rappresenta
uno dei punti di forza della realtà aziendale. Se-
condo questo principio, la dimensione applicativa
è costantemente suscettibile di sviluppo in termini
di innovazione nel processo e nei prodotti’’.
Foto aerea dello stabilimento produttivo e della sede dell’azienda a Gosheim.
