Rivista_di_Meccanica_179 - page 36

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rmo
giugno 2014
&
I
mprese
M
ercato
del fatturato, con nuovi prodotti di automazione lanciati
sul mercato, e in particolare uno pensato specificamente
per il mondo delle materie plastiche. Innovazione che
ha portato anche al restyling tecnico di alcuni prodotti,
un importante investimento sull’inverter raffreddato ad
acqua per quanto riguarda il Motion, oltre al rinnova-
mento della gamma di strumentazione industriale, per
offrire migliori performance, un design più accattivante
e livelli altissimi di customizzazione, con possibilità di
personalizzare il prodotto in toto, dal logo, alla cornice,
al display, per offrire uno strumento straordinariamente
flessibile, adattissimo al mercato italiano dove la flessibi-
lità è un fattore trainante.
InGefran continuanopertantogli investimenti a sostegno
del nuovo piano, con altri 10 milioni di euro in prospet-
tiva per quest’anno e diverse iniziative: consolidamento
dello stabilimento di Provaglio d’Iseo, dove vengono pro-
dotti i sensori, mentre la parte degli azionamenti viene
prodotta nella sede di Gerenzano, in provincia di Varese.
La recente acquisizione della svizzera Sensormate AG ha
invece creato una nuova sinergia produttiva che rientra
sia nella specializzazione sia nell’ottica di completare il
settore applicativo della plastica, grazie alle celle di carico
che includono una parte meccanica e una elettronica di
elaborazione del segnale, con possibili applicazioni in di-
verse posizioni sullemacchine a iniezione, con una tecno-
logia altamente innovativa che rispecchia la competenza
nei sensori di Gefran, acquisizione che ha trovato positive
approvazioni da parte dei clienti che hanno già dimo-
strato interesse per il nuovo prodotto. “Tutta la produ-
zione destinata al mercato europeo continua ad avvenire
in Italia - spiega Franceschetti - : l’Europa è un mercato
che può darci ancora soddisfazioni e in cui pensiamo di
fatto che da un lato offriamo prodotti standard - spiega
Franceschetti -, che ci consentono di fare volumi per pro-
porci con prezzi concorrenziali e al contempo lavorare
sulla produttività, rendendo le fabbriche sempre più
efficienti. Dall’altro, offriamo prodotti customizzati per
dare un valore aggiunto al cliente, che ci vede come un’a-
zienda flessibile in grado di risolvergli problemi specifici,
oltre che di fornirgli un’assistenza di livello tramite il no-
stro customer care. Questa vicinanza al cliente si ottiene
proprio specializzando le persone perché, conoscendo i
suoi processi e necessità, possano consigliarlo al meglio
tra i prodotti che offriamo, ma anche eventualmente
sulla possibilità di customizzare. E questo èmolto apprez-
zato dal cliente”. Forte è infatti inGefran l’attenzione per
lo sviluppo tecnico continuo dei prodotti: l’azienda ha tre
uffici tecnici in Italia, uno per ciascuna Business Unit, con
un numero significativo di addetti che vi lavorano, 40 che
progettano tutta la parte Motion, 29 persone ai sensori
e 16 in automazione, con numerosi brevetti rilasciati e
alcune domande in corso.
Alto livello qualitativo.
“Parlando di potenzialità
nascoste, la grande competenza tecnica è proprio una
delle ricchezze di quest’azienda - dice il nuovo ad - : chi ci
conosce dice che il nostro è un prodotto buono e tecni-
camente valido, ed è nostra intenzione mantenere alto
questo livello di tecnologia, oltre che offrire un elevato
livello di servizio adeguato. Per questo è importante
mantenere l’innovazione, alimentando e rinnovando
continuamente il nostrogrande know-how, mantenendo
freschezza applicativa e la competenza tecnologica sot-
tostante. In quanto produrre bene non basta”. Solo in
automazione lo scorso anno Gefran ha investito il 6,2%
Lacostanteinnovazionetecnologicaèsinonimo
dell’altolivelloqualitativodeiprodottiGefran.
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