Filippo Giannini, è
responsabile del
‘Business segment
machine tool
systems’ di Siemens
Italia. Il Business
segment comprende
i dipartimenti di ‘business development’, di
marketing, di product mangement Sinumerik,
elettromadrini Weiss e quadri elettrici, di
‘application & engineering’ e del Centro
tecnologico Siemens di Piacenza. 42 anni,
nato a Pavia, coniugato, ha conseguito la
Laurea in Ingegneria Elettrica nel 1997 presso
l’Università degli Studi di Pavia. In Siemens dal
2000, dopo diverse esperienze presso Siemens
AG, ricopre, dal 2008, l’attuale incarico.
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rmo
gennaio/febbraio 2014
Filippo Giannini
stendo in modo ottimale l’intera catena CAD CAM
CAE e CNC e il life cycle di un prodotto, dalla fase di
‘concept’ alla progettazione, validazione, produzione
e fino alla manutenzione. Grazie al portafoglio pro-
dotti della società LMS di recente acquisizione, pos-
siamo inoltre fornire soluzioni innovative nell’ambito
dei sistemi di misura vibro-acustici, del testing, della
validazione dei prototipi e dell’analisi meccatronica, e
della modellizzazione di sistemi multifisici, meccanici,
elettrici, idraulici e pneumatici”.
Che ruolo hanno in Siemens formazione e aggiorna-
mentodelle competenze?
“In Siemens crediamo che innovazione sia anche la
capacità di rendere fruibili i risultati della ricerca e
delle nuove tecnologie trasformandoli in opportu-
nità di business per i clienti, e formazione e aggior-
namento sono essenziali per adattarsi a un mondo
in continua evoluzione. Il business segment macchine
utensili di Siemens Italia ha investito molto negli ul-
timi anni nella formazione e nell’aggiornamento,
consolidando, da un lato, le competenze dell’Appli-
cation center macchine utensili e dall’altro, avviando
il Centro tecnologico macchine utensili a Piacenza: i
servizi erogati dall’application center forniscono sup-
porto tecnologico qualificato ai costruttori di mac-
chine nel realizzare prototipi e nell’implementare
nuove funzionalità, ma il Centro tecnologico Siemens
è nato per fornire, oltre che ai costruttori di mac-
chine, anche agli utilizzatori finali, ai dealer, a scuole
e università, servizi atti a creare una community tec-
nologica per valorizzare il know-how delle aziende
operanti nel settore, per promuovere l’innovazione,
offrire training e workshop specifici, corsi di forma-
zione, approfondimenti e technology day. L’impe-
gno culturale di Siemens, di mettere a disposizione
del tessuto industriale locale la propria competenza,
le proprie soluzioni e i propri servizi, è
testimoniato anche dalla conso-
lidata collaborazione con diverse
scuole professionali e università,
tra cui il Politecnico di Milano, che
ha affidato a Siemens la gestione del
corso universitario ‘macchine utensili’ per
gli studenti del terzo anno di Ingegneria
Meccanica, del polo piacentino del Politecnico.
Riteniamo essenziale integrare le competenze
con attività di formazione e orientamento per pro-
muovere l’innovazione tecnologica nel nostro Paese e
sviluppare nuove competenze e figure professionali,
in grado di rispondere efficacemente alle sfide di un
mercato globale sempre più competitivo’’.
ChevantaggioffronolesoluzioniSiemensnegliodiernicon-
testi globali e collaborativi di produzione?
“Sinumerik Integrate è estremamente scalabile, con sof-
tware installabile sia direttamente su macchine utensili,
in funzionamento stand alone, sia su macchine in rete
funzionanti come client connessi a un server centrale,
scenario che permette l’utilizzo di funzioni più estese,
come integrazioni con sistemi PLM quali Teamcenter,
o sistemi MES, in contesti produttivi geograficamente
distribuiti. L’integrazione del portafoglio Sinumerik con
il software PLM, Teamcenter e NX fornisce una risposta
completa a tutte le problematiche di integrazione, ge-
