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aprile 2017
STRATEGIE
di Attilio Alessandri
Le macchine
DMG Moriper la produzione manifatturiera, presentate all’open house 2017
di Pfronten, sono caratterizzate sia per l’avanzata automazione sia per l’integrazione nella
fabbrica 4.0
L
a raccolta ordini per DMG Mori nel 2016 è ri-
sultata da record, pari a 2.369,9 milioni di euro
+4% rispetto al 2015, anche se il mercato delle
macchine utensili, in tutto il mondo, è calato se-
condo i dati forniti dal costruttore del -1,7%. I dati
sono stati presentati durante la tradizionale open
house 2017 in Pfronten. All’evento erano presenti
Masahiko Mori, presidente di DMG Mori Company,
in collegamento via Web, e in sala stampa Chri-
Officina
digitale
per la fabbrica
hi-tech
stian Thönes, amministratore delegato della sede
tedesca. Vediamo qui di seguito alcune strategie
che ha messo a punto l’azienda. Per il futuro DMG
Mori intende focalizzarsi sul proprio business delle
macchine utensili e dei servizi a esse associate, ot-
timizzando le capacità di innovazione e di vendita.
Inoltre, è prevista una cessione di tutte quelle at-
tività non strettamente legate a questi segmenti.
Per quanto riguarda lo scorso anno il fatturato è