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progettare
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NOVEMBRE
/
DICEMBRE
2017
Entriamo nel dettaglio di come sarà
disegnata l’azienda del dopo Bonat-
ti. Partiamo dall’aspetto societario e
gestionale.
“Il punto cruciale del disegno è la
totale separazione tra l’aspetto patri-
moniale e quello gestorio. Dal punto
di vista societario, la famiglia Bonatti
ha da tempo conferito le proprie
quote in un Trust e quindi nessu-
no può vendere l’azienda ma solo
beneficiarne dei dividendi: questo,
nelle intenzioni del fondatore, da
ai dipendenti e al mercato un gran-
dissimo segnale di garanzia sulla
bontà di un percorso di crescita e di
consolidamento.
Da un punto di vista gestorio, invece,
tutte le decisioni sono demandate a
tre amministratori delegati di nuova
nomina: io, Valentino Pellenghi e
Gianpietro Gamba. Ognuno di noi
tre, che finora era consigliere di am-
ministrazione, avrà la delega sulle te-
matiche di cui da anni siamo respon-
sabili: io sulle strategie di marketing
e la parte commerciale, Pellenghi
sulla parte finanziaria e Gamba sulle
Operations. A noi spetterà il compito
di prendere le decisioni avendo come
stella polare il piano industriale che
abbiamo redatto tempo fa.
Presidente dell’azienda è stata nomi-
nata Donatina Dell’Anna, moglie di
Erminio Bonatti, e vice presidente il
e cresciuti negli anni inMetalWork, già
da tempo responsabili della gestione
manageriale: Daniele Marconi, con
delega alle strategiedimarketinge alla
parte commerciale, Valentino Pellen-
ghi, con delega alla parte finanziaria,
e Gianpietro Gamba, con delega alle
Operations. Per entrare nel dettaglio
delle strategie dell’azienda siamo an-
dati aConcesio, direttamente alla sede
di Metal Work, e abbiamo incontrato
Daniele Marconi.
Daniele Marconi, uno dei primissi-
mi passi che avete compiuto dopo
la scomparsa del fondatore è stato
quello di incontrare tutti i dipendenti.
Perché?
“Perché il nostrocompito, quellodei tre
amministratori delegati, è quello della
continuità: nella gestione dell’azienda
ma anche nell’approccio ai valori cari a
Bonatti. Abbiamo così affittato il Gran
Teatro Morato di Brescia e abbiamo
radunato le quasi 700 persone che
lavorano con noi in Italia. Anche in
questo, abbiamovolutocontinuareuna
modalitàcheaveva iniziato il fondatore:
lo scorso anno aveva riunito i dipen-
Un libro sul mezzo secolo di vita
Si intitola ‘Da 50 anni leader nella pneumatica’
il volume che raccoglie la storia di questo mezzo
secolo di attività di Metal Work. Il libro si apre, e
si chiude, con l’immagine del fondatore Erminio
Bonatti e con una breve descrizione della storia
dell’azienda. Ogni capitolo parte da una frase
del patron, corredata da una serie di immagini
che ritraggono le persone e i prodotti che hanno
contribuito nel tempo a plasmare la realtà
industriale di Concesio, fino alla dimensione
attuale con filiali in diverse parti del mondo.
denti e aveva loro spiegato il nostro
piano industrialedi sviluppoe i prodotti
che facciamo. Bonatti diceva che tutti
dovevano essere consapevoli di ciò
che produciamo e partecipi della vita
aziendale. Ecco, con questo approccio
abbiamo incontrato tutti i dipendenti e
abbiamo con loro condiviso il nostro
futuro. Abbiamo detto loro che Metal
Work continuerà nella sua crescita se-
condo il progettodi sviluppodisegnato
a suo tempo e che non cambierà nulla
nemmeno nelle relazioni umane”.
Daniele Marconi, con Valentino Pellenghi e Gianpietro Gamba, è amministratore delegato di Metal Work.