SCENARI
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SETTEMBRE
2013
e attaccando con profitto il mercato
globale. Oggi per vincere queste sfide
è necessario innovare continuamente
proponendo al mercato soluzioni sem-
pre più competitive e tecnologiche”.
E in quest’ottica Fanuc si è da sempre
distinta nella ricerca e sviluppo di nuovi
prodotti verificati e testati prima nelle
fabbricheFanucesolosuccessivamente
mettendoli a disposizione dei clienti.
“Noi cerchiamo di aiutarli per miglio-
rare le performance e l’affidabilità di
macchine e impianti dei nostri clienti”
prosegue Ceribelli. “Dopo la vendita,
il passo successivo è quello di saperli
ben i integrare nei processi produttivi.
E qui entra in gioco il prezioso supporto
del nostro team italiano. Questa è la
vera missione di questo gruppo che
abbiamo riunito proprio per offrire il
migliorsupporto.Unavoltasulmercato,
le macchine avranno sempre qualcuno
che se ne prenderà cura, grazie alla
nostra rete globale”.
Il valore delle persone
Due eccellenze, robot e CNC, fatte de
persone che da anni dedicano impegno
e passione nello svolgimento delle loro
mansioni.
“Insieme significa essere ancora più
solidi e avere la possibilità di crescere
ulteriormente” afferma Duilio Tissino
managing director di Fanuc Robotics
“sfruttando tutto il potenziale tecnologi-
co a disposizione e garantendo ai clienti
un servizio migliore e completo in ogni
angolo del mondo.
Oltre cento aziende sono oggi presenti
alla cerimonia di inaugurazione, e la
peculiarità è che sono aziende di estra-
zionemolto diversa: dal farmaceutico al
dolciario,all’alimentareealcartario,tan-
to per citarne alcuni. Sono aziende che
utilizzanoCNCFanuc e robot Fanuc. Ora
tutti questi prodotti sono qui ad Arese,
sotto un unico tetto”. Tissino ci tiene a
sottolineare la solidità delle due società:
“Questa riunificazione non viene fatta
mettendo insieme aziende in difficoltà,
ma anzi si tratta di aziende leader nei
rispettivi mercati.
E i risultati sono già evidenti nei primi
mesi di operatività insieme più che sod-
disfacenti”.
In Fanuc, da sempre, le risorse umane
sonoconsiderateungrandepatrimonio.
“Siamo molto felici di non aver perso
alcun dipendente” afferma con soddi-
sfazione Tissino “e anche chi arriva da
lontano e a causa del trasferimento ha
dovuto allungare il proprio percorso,
alla fine ha scelto di rimanere in Fanuc”.
Il futuro è oggi
“Zukunft braucht Herkunft (non esiste
futuro senza passato)” con queste pa-
role Olaf Gehrels, presidente di Fanuc
Europe, esordisce nel corso della ceri-
monia. Parole che esprimono l’essenza
di tutta la storia di Fanuc, dall’imme-
diato dopoguerra a oggi. “Quando si
crea qualcosa di nuovo, come la nuova
organizzazione che oggi stiamo festeg-
giando, non possiamo prescindere dal
nostro passato, dalla storia della nostra
società, creatanel 1956dal doctor Inaba,
che doveva avere, già allora, ben chiaro
questo principio.
Sicuramente sarà stato motivato dal-
la storia del Giappone per quello che
doveva essere il sogno di un giovane,
brillante ingegnere, per contribuire alla
ricostruzione del proprio Paese, dopo
la devastazione della Seconda Guerra
mondiale”. Un sogno diventato realtà,
tanto che oggi Fanuc è un’impresa glo-
bale, e il ‘gigante giallo’ (il colore che
contraddistingue la società) è attivo in
tutto il mondo grazie a una rete di pro-
fessionisti estremamente competenti e
preparati.
“Oggi celebriamo l’unione di due realtà
speciali, di dueprotagonisti nei rispettivi
mercati” aggiunge Gehrel. “La politica
aziendale è quella di essere sempre più
vicinialcliente,diparlarelastessalingua
e di comprendere le esigenze talvolta
legate al mercato interno. Per questo in
Fanuc Europa il 99% dei dipendenti è di
origine europea, e questo su 900 circa
dipendenti. Solo una minima parte pro-
viene dal Giappone”. Come dicevamo,
dopo la fusione il management non
è cambiato. “Il valore delle persone è
dato anche dalla continuità” aggiunge
il presidente di Fanuc Europe “e questo
apartiredalmanagementstesso”.Cam-
biamento, dunque, ma all’insegna della
continuità, come è tradizione per Fanuc.
Lo show-room di Fanuc.
