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gennaio/febbraio 2018
STRATEGIE
N
el novembre scorso Haimer Italia ha tenuto la
sua open house nella sede di Bernareggio (MB).
L’occasione è stata particolarmente significativa per-
ché l’appuntamento è coinciso con l’inaugurazione
dei nuovi spazi della filiale italiana (undici addetti) del
Gruppo tedesco, spazi che risultano oggi raddoppiati.
Alla presenza del sindaco Andrea Esposito, del gene-
ral manager per l’Italia Massimo Amati, della famiglia
Haimer, dei dipendenti e dei partner, si è svolta la tra-
dizionale cerimonia del taglio del nastro.
Il Gruppo Haimer è un’azienda a carattere familiare,
diffusa nel mondo, con sede in Germania e più di 700
dipendenti, specializzata nella produzione di mandri-
neria ad alta precisione per l’industria meccanica e
nelle soluzioni per il settore del calettamento e della
bilanciatura. Sul finire del 2017 l’impresa, che esporta
globalmente in 100 Paesi, ha festeggiato i 40 anni di
attività.
L’open house è stata l’occasione per illustrare ai tanti
clienti dell’azienda convenuti le caratteristiche del
di Daniele Pascucci
Il Gruppo Haimer è un’azienda a carattere familiare, diffusa nel mondo, con sede in
Germania e più di 700 dipendenti, specializzata nella produzione di mandrineria ad alta
precisione per l’industria meccanica e nelle soluzioni per il settore del calettamento e della
bilanciatura. Sul finire del 2017 l’impresa ha festeggiato i 40 anni di attività e la filiale
italiana ha raddoppiato gli spazi
Il
successo
poggia
sul fattore
umano