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ottobre 2017
PRIMO PIANO
sonale dedicato in modo operativo alla gestione delle
macchine, ci sarà un aumento delle figure che ruote-
ranno attorno al mondo dei Big Data. “Nuove figure
che andranno a lavorare non più sulla gestione del
funzionamento di una macchina, quanto sulla gestione
delle informazioni legate a quella macchina. Si parla
di modellizzazione del processo produttivo, un nuovo
concetto che arriva dal piano Industria 4.0 che consiste
nell’analizzare il proprio processo produttivo e creare
algoritmi di calcolo che aiutino a gestire e organizzare
la produzione”, spiega Guzzi.
Nuova organizzazione, nuove figure.
“In Rösler Ita-
liana ha prevalso la lungimiranza: ne fa testimonianza
la presenza da noi di Riccardo Leoni, ingegnere che
proviene da Poliefun e che è stato un precursore e una
scommessa vinta per la nostra azienda - spiega Guzzi
- è una persona dalle competenze specifiche, ha fatto
la gavetta ed è diventato field engineer, figura sulla
quale Rösler Italiana sta puntando, una figura esperta
che possa interloquire con persone pari grado di settori
differenti quali per esempio quello medicale, quello
dell’aerospace ed essere in grado di capirsi per raggiun-
gere il risultato”.
Guzzi sostiene che queste nuove figure professionali
siano la naturale conseguenza derivante dal piano
Industria 4.0. :”Se ci sarà una effettiva riduzione del
personale più operativo, ci sarà maggiore necessità di
figure professionali che dovranno ‘maneggiare’ i Big
Data. In particolare, si parla di modellizzazione del pro-
cesso produttivo come di un nuovo concetto che signi-
fica analizzare il proprio processo produttivo e creare
algoritmi di calcolo che aiutino a gestire e organizzare
la produzione”,
Secondo Milazzo, il mondo ‘Industria 4.0’ “non ridurrà
i posti di lavoro ma sicuramente cambierà la testa delle
persone, cambierà i rapporti personali e salterà, in molti
casi, il face to face che verrà sostituito da un rapporto
dettato dai numeri che arrivano dal sistema”. L’evolu-
zione conseguente che ci si aspetta da Rösler Italiana
poggia su basi tecniche ed è la stessa logica che ha por-
tato l’azienda ad affidarsi, nel corso del tempo, a figure
di tecnici-commerciali che sapessero conquistare la fi-
ducia del cliente attraverso basi di preparazione logica
e tecnica e non solo attraverso una bella immagine da
copertina.
L’ufficio tecnico del futuro.
Industria 4.0 rappresenta
una grande opportunità e l’ufficio tecnico del futuro ha
le competenze e le capacità per affrontare questa sfida.
Secondo Guzzi, Rösler Italiana è sempre stata gestita in
modo da cogliere le opportunità, e questo ha riguardato
sia i vertici aziendali che hanno e avevano in testa que-
sto concetto, sia le maestranze che ne sono sempre state
consapevoli. Oggi i giovani che si affacciano sul mondo
del lavoro possono trovare in Rösler Italiana una strut-
tura che ha già nel suo DNA l’aspirazione di crescere e
che ha sempre guardato alle novità con interesse. E per
rispondere alle sfide del futuro un ambiente di lavoro
ricettivo da questo punto di vista fa la differenza.
La sede di Rösler Italiana.