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PERSONAGGIO DEL MESE

30

rmo

ottobre 2017

mila metri quadrati di superficie tra capannoni ed

uffici per un ulteriore investimento di 24 milioni di

euro. Tutto completamente autofinanziato

Ma mi lasci dire un’altra cosa: sa di cosa vado però

veramente più fiero? Delle persone che sono cre-

sciute con me in tutti questi anni, con le quali siamo

cresciuti anche insieme e nelle quali rivedo quello

spirito che ho cercato di infondere. Ecco, io a loro

voglio bene. Davvero”.

Presidente, la lungimiranza che l’ha contraddistinta in que-

sta avvincente esperienza le ha fatto pensare anche a cosa

sarà l’SMC Italia di domani?

“Certamente. Non del domani ma già dell’oggi. Tra

quelle persone che sono cresciute con me in questi

anni c’è Lucio Moriggi, che attualmente è ammini-

stratore delegato e presidente di SMC Italia. Lucio è

entrato in SMC giovanissimo ed ha assunto sempre

più responsabilità in azienda: è stato nel consiglio di

amministrazione fino a diventare direttore commer-

ciale di SMC Italia. Dopo un’esperienza in un’altra

società come amministratore delegato, quando c’era

da pensare alla futura guida della nostra azienda ho

pensato subito a Lucio: l’ho contattato e gli ho pro-

posto di essere il mio successore. Sono convinto che

incarni quei valori professionali ed etici che vorrei

che quell’azienda che ho creato, con Piero Diliberto

40 anni fa, portasse avanti nel tempo”.

@lurossi_71

che oggi si avvale di 64 persone e una rete di circa

30 venditori, ha la sede a Bucarest e filiali a Cra-

iova, Timisoara e Arad e produce un fatturato di

circa 28 milioni di leu. In Grecia, invece, avevamo

inizialmente un venditore diretto e nel tempo creai

la filiale locale. Mentre la Turchia fu affidata alla

guida italiana in seguito a una riorganizzazione

delle filiali europee”.

Presidente, veniamo ad oggi. A 40 anni di distanza dalla

sua nascita cosa è oggi SMC Italia?

“Guardi, oggi SMC Italia è senza dubbio un’azienda

leader sul mercato: grazie al know-how tecnologico

maturato, alle persone che ci lavorano, al servizio

che prestiamo ai clienti. Abbiamo una rete commer-

ciale composta da più di 200 venditori nostri, cui si

sommano quelli dei nostri rivenditori. A questo va

aggiunta la produzione di ‘speciali’ che permette al

cliente di avere non solo un servizio eccellente ma

anche customizzato.

Una cosa che vorrei sottolineare è la capitalizza-

zione di questa azienda. Siamo partiti quarant’anni

fa grazie a dei fidi bancari e per anni, io e il mio

socio abbiamo deciso che gli utili non ci venissero

redistribuiti ma restassero in azienda. Questa scelta

ci ha permesso nel tempo di svincolarci dalle banche

e di portare oggi l’azienda a una capitalizzazione

di tutto rispetto. Abbiamo così potuto investire 6

milioni di euro per l’acquisto di un terreno su cui

costruiremo una nuova sede che si estenderà su 12

Una immagine della rete commerciale scattata nel 2017