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settembre 2017

STRATEGIE

di Daniele Pascucci

A colloquio con il management di

Amada I

talia, azienda che nel nostro Paese vende le

macchine utensili del colosso giapponese. Le sinergie fra la sede italiana e il Gruppo

mondiale tendono a mettere al centro le esigenze produttive degli utilizzatori, in un

mercato esigente e di alto livello tecnologico

mada Italia, interamente posseduta dalla mul-

tinazionale giapponese Amada, è presente nel

nostro Paese da oltre trent’anni. Oltre al mercato

italiano, l’azienda segue anche quello della Penisola

Balcanica (Slovenia, Croazia, Macedonia, Montene-

gro, Serbia e Bosnia Erzegovina).

Con oltre 6.000 clienti e 3.500 macchine installate,

Amada Italia è una realtà industriale solida e ben ra-

dicata nel nostro territorio; e proprio per fare il punto

sulle più recenti strategie di questa importante so-

cietà ne abbiamo interpellato il management.

Quando il

Sol Levante

splende sulla

Penisola

“Grazie alle sue solide tradizioni di continuo sviluppo,

e alla sua appartenenza a un grande Gruppo indu-

striale di livello mondiale, la nostra azienda mette un

accento particolare sull’offerta di soluzioni innova-

tive - dice Maurizio Muzio, presidente Amada Italia

- infatti da tempo sta investendo ingenti risorse nella

realizzazione di prodotti sempre più mirati alle esi-

genze dello smart manufacturing”.

Siamo subito arrivati quindi, per vie dirette, al tema

del momento: l’Industria 4.0…

“Lo sviluppo dei concetti di IoT, ovvero l’implemen-