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gennaio/febbraio 2017
STRATEGIE
di Daniele Pascucci
Nel novembre scorso, a Limburg, Germania, si sono svolti i festeggiamenti per il 25° di
Bimatec
Soraluce,un’alleanza tecnologica e commerciale fra il costruttore iberico e alcuni
partner tedeschi. L’azienda, nata nel 1991 con lo scopo di introdurre il prodotto e il marchio
basco in Europa, gioca ora un importante ruolo nel mercato europeo
S
oraluce è una presenza importante nel mercato
europeo delle macchine utensili, a testimoniarlo
sono gli oltre 2.500 modelli venduti, quasi la metà
dei quali in Germania: un mercato molto esigente,
in cui, nel corso degli anni, l’azienda basca ha sa-
puto conquistarsi un ruolo di primo piano. Soraluce
quest’anno festeggia venticinque anni di soddisfa-
zioni nel mercato tedesco e quindici anni di successi
tecnologici sul mercato italiano.
Nel novembre scorso, nell’impianto tedesco di Lim-
burg, si sono svolti i festeggiamenti per il quarto di
secolo trascorso dalla fondazione di Bimatec Sora-
Quando
l’innovazione
si fa
tradizione
luce, un’alleanza tecnologica e commerciale fra il
costruttore iberico e alcuni partner tedeschi.
Bimatec Soraluce nasce nel 1991 con lo scopo di
introdurre il prodotto e il marchio Soraluce in Eu-
ropa. “L’unione ha fatto la forza e l’impegno che ha
unito Soraluce con gli imprenditori tedeschi Walter
Markuske e Fred Bisgwa è stata tutta una scommessa
a lungo termine che ha dimostrato di essere un suc-
cesso totale”. Si legge in un comunicato prodotto
dall’azienda per l’occasione.
In un primomomento, Soraluce aveva commercializzato
le sue macchine in Germania con il marchio Soramill, un