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rmo
maggio 2014
Strategie
RMO SPECIALE
ASSEMBLAGGIO
L’
associazione italiana di au-
tomazione meccatronica
(AIdAM) ha rinnovato i suoi organi
ufficiali. Nell’assemblea annuale
svoltasi nella cornice del Politecnico
di Milano lo scorso aprile sono stati
designati i nuovi membri del Con-
siglio direttivo, che a maggio sce-
glierà poi il presidente e i vice, e che
rimarranno in carica per il prossimo
triennio. L’assemblea è stata anche
il momento per tracciare un bilan-
cio dei lavori di questi ultimi anni,
di fare un’analisi sull’andamento del
mercato e di capire le prospettive
del comparto. Una panoramica che
è stata delineata nella sua relazione
dal presidente uscente, Alessandro
Torsoli. Anche i dati associativi con-
L’associazione italiana di automazione e meccatronica si è trovata il mese scorso in
assemblea e ha rinnovato le cariche per il prossimo triennio. Nella sua relazione, il
presidente uscente Alessandro Torsoli, ha tracciato un’analisi del momento congiunturale
sia del mercato sia della associazione
L’
assemblaggio
rinnova le
cariche
di Luca Rossi
fermano la situazione del settore:
AIdAM è passata dai 68 associati del
2011 a 57 associati del 2013.
L’analisi economica.
Torsoli è par-
tito citando alcune analisi del Centro
Studi di Confindustria. Da inizio crisi
nel 2007 il PIL italiano è sceso dell’
11,5% e la produzione industriale
è scesa del 24,6%. A causa delle due
ondate recessive è andato perso il
15%della attività manifatturiera ita-
liana e si stima che solo una piccola
parte potrà essere recuperata con
la probabile ripresa che avverrà nei
prossimi anni. A questo si aggiunge
il continuo incremento del costo del
lavoro, causato dal cuneo fiscale e
dalla scarsa produttività per unità
prodotta, e il costo dell’energia che
in Italia è più alto che nellamedia del
resto d’Europa del 18%.
“A fronte di queste durissime condi-
zioni operative sul mercato interno
i nostri imprenditori sono riusciti a
mantenere elevate quote di export
(e in molti casi le hanno anche incre-
mentate) - ha riflettuto il presidente
uscente - operando con successo sul
fronte della riorganizzazione pro-
duttiva e di processo, intercettando
le richieste dei nuovi mercati, pro-
ponendo prodotti innovativi e di
qualità superiore alla concorrenza
presente su questi mercati”. È quindi
evidente come in questi anni, di
fronte a una situazione interna in
progressivo peggioramento, “le
