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aprile 2014
che un’innovazione di prodotto, anche l’utilizzo di im-
pianti di processo e di produzione con una flessibilità
maggiore di quanto necessario negli anni passati.
Per quanto riguarda la flessibilità, va considerata
anche l’opportunità nella fase progettuale di studiare
soluzioni che permettano di riadattare gli impianti a
nuovi prodotti con investimenti minimi, stante che la
vita media degli stessi è decisamente diminuita. Si è
registrata una maggiore richiesta di robot usati e ri-
condizionati, che denota la necessità specialmente per
le piccole aziende di automatizzare i processi per au-
mentare la competitività, ma minimizzando gli investi-
menti. Quindi, per le aziende che si propongono come
fornitori di impianti automatizzati, la differenziazione
rispetto alla concorrenza consiste soprattutto nel foca-
lizzare le esigenze del cliente finale e capire i mercati in
cui gli stessi agiscono per potere proporre impianti ade-
guati a tali realtà. Ovviamente, questo comporta anche
lo studio di attrezzature e di robot adatti nello specifico
alla domanda di flessibilità, competitività e produttività.
Quindi, per le imprese progettare e sviluppare nuovi pro-
dottièunastrategiafondamentalepercontinuareacrescere
nel lungoperiodo?
Ritengo che sia sicuramente così, anche se dobbiamo
tener conto che le aziende devono essere messe in
condizione di operare in tale direzione. Sappiamo che
l’automazione ha evidenziato, nel 2013, un andamento
di mercato altalenante, ma nel complesso con un incre-
mento di circa il 10% e con la netta sensazione, perce-
pita da un osservatorio generale, che anche la volontà
di riprendere gli investimenti sul mercato interno abbia
avuto un serio rialzo verso la fine dell’anno. Sarà im-
portante, per mantenere questo trend positivo, che il
governo e di conseguenza gli Istituti di finanziamento
trovino i necessari strumenti finanziari e fiscali per far
sì che le aziende e gli imprenditori possano muoversi
