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marzo 2014
tre la base dell’assistenza tecnica e dell’allestimento
viene aperta a Vignate, alle porte della città. In que-
sti anni il numero dei tecnici viene incrementato.
Negli anni 70 il successo decretato dai clienti spinge
Celada a coprire il territorio nazionale in modo più
capillare con l’apertura di filiali a Torino, Firenze,
Brescia, Bologna.
Agli inizi degli anni 80, con l’ingresso in azienda di
Guido Celada, figlio di Giovanni, l’azienda inizia lo
sviluppo di relazioni con i produttori giapponesi.
Del 1990 è il trasferimento nella sede attuale a
Cologno Monzese (MI). Seguono anni di continua
e costante crescita. Nel 2000 Celada raggiunge i
200 dipendenti ed è forte di relazioni oramai con-
solidate con i maggiori produttori internazionali,
un’assistenza diretta di 70 tecnici specializzati e un
magazzino automatizzato di oltre 32.000 compo-
nenti.
Il 28 ottobre 2006 scompare Giovanni Celada. ll fi-
glio Guido prende in carico la gestione dell’azienda.
Nel 2008, l’apertura di una nuova filiale a Dubai apre
le porte alla ricerca di nuovi mercati, che prosegue
nel 2010 con l’apertura delle nuove filiali in Svizzera,
Slovenia e Croazia, e, nel 2011, in Serbia. Con l’inau-
gurazione di queste recenti filiali, la Celada allarga i
propri orizzonti commerciali e si orienta sempre più
verso un processo di internazionalizzazione.
Fin qui, la lunga e interessante storia dell’azienda.
Per sapere però qual è attualmente la realtà dell’im-
presa abbiamo rivolto alcune domande a Guido Ce-
lada che ne è il presidente.
Ci può fare un quadro di come si presenta oggi la R.F.
Celada?
“Celada è attualmente uno dei principali player in
Europa nella vendita e nell’assistenza di macchine
utensili. Un’azienda che sceglie il meglio della mec-
canica industriale internazionale (Giappone, Tai-
wan, America, Europa, ecc.) per proporre ai suoi
clienti una vasta gamma di offerta, che abbraccia
tutte le aree della meccanica: tornitura, fresatura,
elettroerosione, rettifica, presse, automazione, me-
trologia. A questo si aggiunge una particolare cura
per l’assistenza: i nostri tecnici accompagnano il
cliente durante tutto il ciclo di vita della macchina
acquistata, attraverso corsi d’istruzione sull’utilizzo
e sulla programmazione delle macchine, fornitura di
parti di ricambio originali, interventi per garantire la
produttività della macchina nel tempo. Oggi Celada
si configura come un Gruppo internazionale che è
composto dalle seguenti società: R.F. Celada per la
vendita dei brand giapponesi e, in generale per la
commercializzazione del top di gamma; Celmacch
per la vendita delle macchine taiwanesi; Mautus per
la commercializzazione delle macchine usate e per
finire Haas by Celada, un team di vendita e di tec-
nici dedicato al prodotto americano Haas. Il Gruppo
oggi conta 220 dipendenti, 180 dei quali in Italia
(operanti nella sede principale di Cologno Monzese)
e 40 circa all’estero; il Gruppo esprime un fatturato
globale di 95 milioni, di cui circa il 20% generato
dalle controllate all’estero”.
Come affrontate le problematiche di un mercato così
difficile come è oggi quello delle macchine utensili?
‘’La società oggi è una realtà che è molto cambiata, e
che sta ancora cambiando. Credo sia in sostanza una
società molto più moderna e più adatta ad affron-
tare le trasformazioni rispetto al passato. Io penso
che le aziende debbano essere considerate come
organismi viventi, e debbano trasformarsi in conti-
nuazione perché il mondo in cui si trovano cambia
