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progettare

412

MARZO

2018

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gitalizzazione dell’industria italiana:

in questo quadro, le soluzioni e i pro-

dotti del portafoglio di automazione

hanno registrato trend a doppia cifra.

Il 2017 ha visto anche l’ulteriore raf-

forzamento della divisione Building

Technologies nel mercato della Buil-

ding Automation e degli impianti di

riscaldamento, ventilazione e condi-

zionamento, grazie alla crescita di so-

luzioni e progetti customizzati (+13%)

e al contributo realizzato dal segmen-

to prodotti, che ha fatto leva sulla

ingente domanda di sistemi per la

contabilizzazione del calore. L’efficien-

tamento energetico inoltre continua a

rappresentare un ambito di alto valore

strategico, unitamente a mercati ver-

ticali come hospitality, farmaceutico

e telecomunicazioni. Il grande focus

sulla digitalizzazione ha caratterizzato

anche il business della distribuzione

e trasmissione dell’energia, dove i

team di Energy Management hanno

sviluppato soluzioni innovative per

il monitoraggio e la connettività IoT

degli asset delle sottostazioni di e-

nergia, per le applicazioni legate ai

virtual power plant, oltre a continuare

a lavorare sulla piattaforma per l’infra-

strutturadi ricaricadelle autoelettriche

per la quale Siemens Italia è centro di

competenza mondiale. Rimanendo in

tema infrastrutture, è stato completato

il network di depositi di manutenzione

dei locomotori Vectron, affiancando

all’officina di Novara - ormai polo

manutentivo internazionale - anche

Asti, Bologna, Verona, Udine e Nola. I

risultati della divisioneMobility hanno

beneficiato della ripresa del mercato

ferroviario, soprattutto per il trasporto

su ferro delle merci.

I temi legati alla mobilità e ai trasporti

resteranno di grande importanza per

il benessere e la sostenibilità della

vita dell’uomo, perché sono fonda-

mentali per lo sviluppo delle città, che

richiederanno sempre più mobilità

sostenibile e integrata, spostamen-

to efficiente delle persone e merci e

rispetto per l’ambiente. Gli elementi

abilitanti di questo sviluppo saranno

Internet delle Cose come tecnologia di

rete e gli smart data come fonte per

fare previsioni. “Potremo per esempio

coordinare domanda e produzione

di energia con maggiore precisione

rispetto al passato. Per le città il no-

stro sistema operativo opera come

un gigantesco tool box - ha spiegato

Golla -. A titolo di esempio, abbiamo

trasformato Singapore in una smart

city, la prima dove opera MindSphe-

re, che raccoglie le informazioni dalle

infrastrutture cittadine attraverso un

digital information hub entrato in e-

sercizio a luglio 2017”.

Lavoro e persone

Per guidare la trasformazione digitale

Siemens Italia lavora su due direttrici

che riguardano l’organizzazione del

lavoro e le persone. La prima, comin-

ciata nel 2011 con un progetto pilota,

ha portato nel giugno 2017 all’accordo

con le parti sociali sul tema smart wor-

king in base al quale dal 1° gennaio

2018 il lavoro agile è l’unica modalità

di lavoro per i 2.400 collaboratori di

Siemens SpA, mentre la seconda ve-

drà nel corso del 2018 il lancio di un

piano massiccio di formazione sulle

competenze digitali. Sempre in mate-

rie di politiche per il personale, l’impe-

gno a fare la differenza nella vita dei

collaboratori e delle loro famiglie ha

accompagnato il lancio di programmi

innovativi di Welfare aziendale.

In linea con quanto definito dal rin-

novo del Ccnl per l’industria metal-

meccanica, accanto ai 100 euro da

destinare amisure di welfare Siemens

ha deciso che chi converte almeno il

75% del premio di risultato in beni e

servizi di welfare, riceverà altri 100

euro per rendere il pacchetto di benefit

più sostanzioso. I collaboratori pos-

sono quindi usufruire, all’interno di

una piattaforma, di un credito welfare

spendibile, su un’ampia scelta di beni

e servizi flessibili, personalizzabili e

molto vantaggiosi che vanno da rim-

borso per spese di istruzione, sanitarie

e socio assistenziali, all’acquisto di

pacchetti e abbonamenti per sport,

viaggi e tempo libero e infine all’ac-

quisto di buoni shopping per benzina,

alimentari ed e-commerce.

Un esempio di realtà aumentata e un E-Car Operation Center.