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SCENARI
Quarant’anni fa prendeva forma
quella che sarebbe diventata una
delle più importanti filiali del colos-
so mondiale SMC. Da un piccolo
negozio per la commercializzazione
di prodotti per la pneumatica fino
ad arrivare a quella che è oggi: una
società con un livello tecnologico
d’avanguardia, un fatturato da
100-120 milioni annui e una
rete capillare di venditori su
tutto il territorio. Quello
di SMC Italia è il tipico
ritratto di successo
che caratterizza il tessuto imprendi-
toriale del nostro Paese e che prende
forma nei suoi tipici colori: intuizione,
lungimiranza e coraggio. Abbiamo
incontrato il fondatore e presidente
onorario di SMC Italia,Walter D’Ales-
sandro, e con lui abbiamo ripercorso
le tappe più significative di questa
avventura imprenditoriale.
Presidente, andiamo a ritroso nel tem-
po. Torniamo a quarant’anni fa, all’ini-
zio di tutto. Quale è stata la scintilla
che ha dato inizio a questa avventura
chiamata SMC Italia?
“Tutto inizia nel luglio del 1977 quan-
do nasce Italpneumatica, una piccola
realtà per la commercializzazione
di prodotti pneumatici, su idea di
quattro colleghi che lavoravano al-
la Ingersoll. Uno di questi, Piero
Diliberto, era un mio amico e mi
volle coinvolgere. Al tempo io ero un
dirigente Montedison, responsabile
della pianificazione e controllo, ma
l’idea di intraprendere un’attività in
Da un piccolo negozio per la commercializzazione di prodotti per la pneumatica fino a
diventare una delle più importanti filiali del proprioGruppo. Una cavalcata rossiniana quella
di SMC Italia, basata su prodotti tecnologici e spirito di appartenenza. Ce lo raccontaWalter
D’Alessandro, fondatore e presidente onorario
LUCA ROSSI
SMC
Italia,
una storia di successo
lunga
40 anni