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similitudini con l’elettronico a livello di precisioni

richieste. “Nell’automotive - indica Faccio - stiamo

investendo su due direttive: la prima legata ancora

agli stampi, per quanto concerne connettori e tutto

ciò che è plastica negli interni delle auto. Quindi, la

texturizzazione laser per la finitura interna dei cru-

scotti di auto e veicoli commerciali”. L’azienda sta

riscuotendo successo anche nel settore Motorsport,

con collaborazioni con case di punta in F1 e Motor

racing. Per quanto riguarda invece il medicale, GF

ha già collaborazioni con alcune case e sta attual-

mente sviluppando nuovi prodotti, identificando a

livello mondiale i più grandi player per portare nei

prossimi 2-3 anni anche in Europa e Asia gli ottimi

successi già ottenuti negli Stati Uniti.

Nuove prospettive tecnologiche.

Per il futuro,

GF Maching Solutions intende quindi mantenere la

propria posizione di primo piano nel settore dell’e-

lettroerosione, tramite continua innovazione per

restare la capofila a livello di evoluzione tecnolo-

gica. L’azienda ha già quindi in serbo molte novità

di prodotto, pronte per essere presentate a breve

sul mercato, sia nel mondo dell’erosione che della

fresatura. Per quanto riguarda poi la fresatura in

particolare, l’azienda ha in serbo una strategia

di sviluppo molto forte, con un piano di investi-

mento approvato lo scorso anno per il raddoppio

della propria capacità produttiva in Svizzera con

un nuovo stabilimento di 24.500 m

che sarò sito

a Bienna. Terzo pilastro della strategia di sviluppo

aziendale è infine rappresentato da quelle che in

azienda vengono chiamate Nuove tecnologie, e

che comprendono il laser, l’additive manufacturing

e le soluzioni introdotte grazie all’inserimento di

un nuovo brand nel Gruppo, Microlution, società

americana specializzata in micro-fresatura, micro-

tornitura e micro-taglio laser. “Questo ombrello

di nuove tecnologie - conclude Faccio - per noi è

fondamentale per differenziarci dai nostri concor-

renti. Siamo infatti ben consapevoli che spesso una

tecnologia può essere attaccata dal miglioramento

in un’altra. Preferiamo pertanto avere tutte le tec-

nologie all’interno della nostra azienda, per capire

quali sono i rischi e nel caso anticipare eventuali

correzioni di mercato”.

@lurossi_71