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settembre 2014
L
a parte più vitale del nostro sistema produttivo,
quello dei distretti industriali e delle PMI, si trova
alle prese con una situazione di mercato difficile, ma non
impossibile. È il tempo di scegliere. Le aziende devono
crescere sui mercati internazionali, investire in ricerca e
sviluppo e collaborare con partner di primo piano. Ma-
kino Italia può essere un valido supporto per il comparto
manifatturiero. Ecco come. “Makino in questi ultimi
anni - esordisce Giancarlo Ingenito - ha fatto grandi in-
vestimenti in Europa. Ottenendo di conseguenza un’a-
Strategie
di Gabriele Peloso
I
mprese
M
ercato
deguata espansione sul nostro continente”.
Alcuni dati di mercato e finanziari che ha comunicato
l’azienda fotografano i risultati ottenuti dal Gruppo
giapponese. Gli ordini globali consolidati per lo scorso
anno finanziario (che si è concluso nel marzo 2014),
sono pari a 132,7 miliardi di yen (+13,2%), un fatturato
di 123,9 miliardi e un utile netto di 4,3 miliardi di yen.
Il numero dei dipendenti è rimasto lo stesso a 4.200
addetti. Anche se l’Europa ha registrato una leggera
riduzione di fatturato, gli ordini sono aumentati del
Makino Italiaproponeagli utilizzatori nonsolomacchineutensili di ultimagenerazione,ma
offre supportoconservizi di assistenzae conoscenzadi qualità, permigliorareprodotti eprocessi.
Giancarlo Ingenito, generalmanagerSouthernEuropedellamultinazionale giapponese, illustra
leprincipali strategiedella filiale italiana
Soluzioni a
valore
aggiunto
