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maggio 2014
Strategie
vuole minori emissioni, incremento dell’uso di ener-
gie rinnovabili e una migliore efficienza energetica
con la conseguente eliminazione degli sprechi al-
meno del 20% entro il 2020. In SMC realizziamo pro-
dotti Green, senza elementi inquinanti quali cadmio,
piombo e mercurio, siamo coscienti del fatto che
SMC sa che la corretta selezione dei componenti e
gestione delle energie riducono gli sprechi ottenendo
una diminuzione dell’utilizzo di aria compressa fino
al 50%. Abbiamo inoltre un sistema diagnostico per
il rilevamento delle perdite di aria compressa, l’Alds”.
Situazione del mercato: quali prospettive?
“Siamo concordi nell’affermare che ci sono sintomi
di una ripresa dall’ultimo trimestre 2013 e riguarda
soprattutto il settore dei costruttori di macchine che
hanno una quota elevata nelle esportazioni. Siamo
cautamente ottimisti, le criticità più acute sembrano
passate, certo non siamo ai livelli di qualche anno fa,
COVER STORY
il mercato deve ancora riprendere il passo del pre-
crisi, ma qualcosa si sta muovendo”.
ComeSMCinterpretal’importanteruolodellaformazione?
“SMC Italia è da sempre attenta alla formazione,
quando diciamo che la Corporation investe molto in
R&S lo facciamo anche a fronte dell’importanza del
capitale umano coinvolto in questi processi. Al giorno
d’oggi la mediocrità non paga, uno dei compiti di una
grande azienda è quello di fornire strumenti, esempio
e visione ai giovani. Inserirli in un contesto lavorativo,
dargli gli strumenti pratici per affrontare un incarico,
fare formazione dal basso. Al nostro interno abbiamo
personale dedicato alla collaborazione con Università,
come Sara Colloi, che incontra settimanalmente gio-
vani ingegneri e non solo, sia presso le strutture acca-
demiche, sia direttamente in azienda. In SMC abbiamo
tirocinanti e stagisti che a seconda dei casi, cioè se è in
atto una ricerca di personale o meno, possono trovare
