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gennaio/febbraio2014
“L’operazione - ha continuato Pol Bodetto - è stata as-
solutamente conveniente, abbiamo ottimizzato le ope-
razioni a bordo macchina e fine linea, e questo ci ha
ritornato sia tempi-ciclo molto più snelli, sia una più alta
qualità sul prodotto stampato”. Aumentare l’efficienza è
un obiettivo costante, e richiede livelli importanti di con-
trollo: Gammaplast ha risposto a questa esigenza inve-
stendo sulle risorse interne emonitorando attentamente
le proprie attività.
Brunetta ha sottolineato che: “Non solo, un altro investi-
mento in cui abbiamomolto credutoe che si èdimostrato
fondamentale per il nostro sviluppo è stato l’apertura di
Tutto inizia dall’automazione di fabbrica.
Da quanto
tempo vi occupate di automazione industriale? “In realtà
- ha detto Brunetta - possiamo dire che l’automazione sia
nata ancor prima dell’azienda, il nostro sodalizio è nato
da una visione comune, già quando eravamo solo col-
leghi, quella di progettare soluzioni per ottimizzare la
produzione. Questo perché vogliamo offrire una marcia
in più ai nostri servizi”. Già nel 2003 i due soci aprivano
un reparto di assemblaggio automatico e, a rapido giro,
hanno dotato tutte le presse del reparto stampaggio di
robot cartesiani. Un bell’investimento per un azienda ap-
pena avviata...
A sinistra Cristiano Brunetta e Mauro Pol Bodetto
titolari di Gammaplast.
