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novembre/dicembre 2013
danno segni di ripresa, quali gli Stati Uniti d’America
e altri che danno segno di contrazione quali la Cina.
L’Europa soffre di una lunga e stagnante crisi per
quanto riguarda il mercato interno, ma vive anche
delle enormi opportunità che si sono create nei Paesi
emergenti. “Bisogna quindi insistere nel creare e
rafforzare strutture all’estero e al contempo razio-
nalizzare le strutture e le organizzazioni Europee in
modo che siano pronte ad affrontare in modo pro-
fittevole le sfide del futuro. Tra le variabili economi-
che da tenere in seria considerazione c’è la cronica
mancanza di fondi da parte delle imprese, che non
riescono ad invertire questo trend negativo”, spiega
il managing director.
Fanuc in Italia sta procedendo nella concentrazione
delle sue attività in un’unica struttura e devo am-
mettere che non solo stiamo rispettando i tempi
che ci eravamo preposti, ma siamo addirittura in
anticipo sulla tabella di marcia. Come punti deboli,
metto un argomento che vale un po’ per tutta l’a-
zienda Italia, la capacità che avranno i nostri impren-
ditori di mantenere posizioni importanti sui mercati
mondiali, senza essere via via eliminati dai concor-
renti mondiali.
Prestazioni, affidabilità e facilità di utilizzo.
“Sono i punti basilari sui quali Fanuc ha costruito
il suo successo. Il nostro hardware è molto potente
e affidabile, ma è al contempo ingegnerizzato in
modo tale che sia facile intervenire in caso di neces-
sità. Per quanto riguarda il software, a fronte di una
semplicità di utilizzo e continuità di impostazione
negli anni, corrisponde poi una decisa efficacia
nell’utilizzo giornaliero da parte dei nostri clienti”,
ci spiega.
Formazione.
La formazione, in un ambiente cosi
tecnologico e specializzato è fondamentale per ga-
rantire un corretto impiego dei prodotti. “Abbiamo
ampliato l’area dedicata alla formazione dei nostri
clienti e introdotto delle lavagne multimediali di ul-
tima generazione, che aiutano a utilizzare al meglio
il materiale didattico a disposizione. E’ stato rinfor-
zato il team europeo dedicato alla formazione in-
terna, questo ci permette di continuare a preparare
al meglio i nostri tecnici aumentando la loro effica-
cia nel supporto dei nostri clienti.
I giovani rappresentano il futuro di tutti noi ed è
fondamentale investire su di loro. I nostri centri di
ricerca in Giappone sono in costante contatto con
le migliori università, queste segnalano alcuni tra
i migliori giovani ricercatori che sono poi assunti
dalla nostra azienda. A livello locale partecipiamo
a programmi di formazione di giovani tecnici spe-
cializzati, che riteniamo molto professionali e validi
avendo verificato, tramite degli stage interni, l’ele-
vata preparazione dei ragazzi partecipanti ai corsi”,
conclude Ceribelli.
La sede operativa dell’azienda
giapponese ad Arese (MI).
