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rmo
ottobre 2013
giungere una maggiore produzione, abbiamo bisogno
di essere ancora più flessibili. Stiamo lavorando per ga-
rantirci un efficace miglioramento continuo dei processi
di lavorazione e aumentare la produzione. Ovviamente,
per raggiungere questi ambiziosi obiettivi, dovremo
prendere in considerazione qualche ripensamento ra-
dicale sui processi”.
Valutazione continua.
Introdurre nuove tecnologie
di produzione e tenersi sempre aggiornati sugli sviluppi
dei metodi di lavorazione, sono le azioni da intrapren-
dere per essere certi di utilizzare le migliori metodologie
nel taglio dei metalli. I programmi per il miglioramento
della produttività servono a ricercare sistematicamente
I
l mercato del petrolio e del gas è soggetto a repen-
tine variazioni, nella domanda, nell’offerta e anche
nell’ambito produttivo. Tali fluttuazioni spesso sotto-
pongono le aziende fornitrici di attrezzature dedicate
a notevoli stress produttivi a causa di tempi stretti di
consegna.
“Quest’anno ci riserva una sfida unica - spiega il busi-
ness unit manager di un impianto di produzione di at-
trezzature petrolifere e gassifere - siamo di fronte a un
aumento del fatturato del 70% e dobbiamo essere sicuri
di avere la capacità di produzione adatta a raggiungere
questo obiettivo. Dobbiamo rispondere a forti esigenze
di lavorazione e di conseguenza è indispensabile avere
anche il supporto del fornitore di utensili. Oltre a rag-
Utensili
In un impianto di produzione di attrezzature petrolifere e gassifere l’utilizzo di soluzioni
fornite da Sandvik Coromant ha portato notevoli vantaggi ai cicli lavorativi con benefiche
ricadute a livello di tempistica e in termini di reazione flessibile alle istanze di unmercato che
tollera sempre meno eccessive rigidità
di Massimo Cavuoto
&
T
ecnologia
P
roduzione
Nel settore
energetico
il
tempo
è
denaro
