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progettare
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APRILE
2018
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Un momento della conferenza stampa di presentazione dei dati economici del Gruppo
Schaeffler e dei piani per il futuro.
con un orientamento al futuro, la
gamma di prodotti e servizi del
Gruppo Schaeffler e di allinearsi, in
modo ancora più marcato rispetto
a quanto fatto finora, al sistema
meccatronico. Nell’ambito della ‘E-
Mobility’ sono stati realizzati ulte-
riori obiettivi. Questi sviluppi sono
coordinati da tre centri di compe-
tenza in Germania, Cina e USA. In
parallelo, nell’ambito dell’iniziativa
‘Industria 4.0’ verrà ampliata la
competenza meccatronica nella Di-
visione Industrial. Per fare questo,
le attività esistenti verranno riunite
in un’unica unità organizzativa e
completate con un’offerta di servizi
digitali. Così facendo, l’obiettivo
perseguito è quello di aumentare
al 10% la quota di fatturato delle
attività Industria 4.0 della Divisione
Industrial entro il 2022. Per quanto
riguarda l’iniziativa ‘Factory for to-
morrow’ verrà costruito a Xiangtan,
in Cina, uno stabilimento del futuro
all’avanguardia di circa 315.000 m
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.
In questo stabilimento Schaeffler
sta investendo circa 100 milioni di
euro nell’ambito del programma
‘Agenda 4 plus One’. La costruzione
modulare ed il conseguente impie-
go di tecnologie digitali permetterà
un alto livello di flessibilità nell’u-
tilizzo dello spazio e ridurrà allo
stesso tempo i costi nell’intero ciclo
di vita dello stabilimento.
Gestione degli investimenti
Appartiene al programma ‘Agen-
da 4 plus One’ anche l’iniziativa
‘Working Capital’, che per mezzo di
una gestione generale del capitale
circolante ottimizzerà la creazione
di flussi di cassa e ridurrà il capi-
tale investito. In questo modo, ad
esempio, attraverso una gestione
attiva il capitale investito verrebbe
ridotto di 150 milioni di euro. Pa-
rallelamente, le condizioni di pa-
gamento per i clienti e i fornitori
vengono uniformate ed i processi
di gestione a livello di Gruppo ven-
gono ottimizzati e standardizzati.
Un’altra iniziativa dell’Agenda, sia
per il miglioramento della soddi-
sfazione dei collaboratori sia per
l’accrescimento dell’attrattività del
datore di lavoro, è la realizzazione
del ‘New Work’, la strategia multi-
funzione dell’ambiente di lavoro.
La conformazione dell’ufficio del
futuro aumenta la comunicazione
interna e crea un contesto di lavoro
moderno, innovativo ed attrattivo.
In questo modo, viene chiaramente
incrementata la soddisfazione dei
Collaboratori grazie al loro forte
coinvolgimento tramite il design, la
concezione e la progettazione. Allo
stesso tempo, l’azienda risparmia
- in base ai casi - più di un quarto
della superficie necessaria per gli
uffici. L’iniziativa ‘NewWork’ è stata
realizzata con successo nella sede
di Erlangen, ulteriori progetti sono
già stati avviati o sono in fase di
programmazione. Un’iniziativa par-
ticolarmente importante nell’ambi-
to del programma ‘Agenda 4 plus
One’ è la ’Agenda Digitale’. Con
i suoi quattro pilastri ‘Prodotti e
Servizi’, ‘Macchinari e Processi’, ‘A-
nalisi e Simulazione’ e ‘Esperienza
dell’Utente e Valore per il Cliente’,
l’inserimento di tecnologie digitali
all’interno del Gruppo Schaeffler
verrà rafforzato e le sue capacità
digitali ampliate. Questo includerà
anche la connessione tra il mondo
reale e quello digitale così come la
creazione di ‘gemelli digitali’ come
presupposti per innovazioni e mo-
delli aziendali basati su dati. Inoltre,
con l’iniziativa ‘IT 2020’ Schaeffler
sta investendo nell’ampliamento
dell’infrastruttura IT e nell’inseri-
mento delle più moderne soluzioni
IT standard. “‘Agenda 4 plus One’ è
il nostro programma per il futuro,
un progetto con il quale stiamo
preparando il Gruppo Schaeffler
alle sfide del futuro - ha indicato
Klaus Rosenfeld -. È formulato in
modo estensivo e comprende 20
iniziative, tra le quali la E-Mobility,
l’Industria 4.0 e la nostra ‘Agenda
Digitale’. Con il programma accele-
riamo la trasformazione. Vogliamo
diventare più agili, più veloci e più
coraggiosi”.
@lurossi_71