Table of Contents Table of Contents
Previous Page  36 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 36 / 100 Next Page
Page Background

36

progettare

413

APRILE

2018

leggeri, prevendo una crescita del

2% circa. Anche l’attività dell’After-

market continuerà ad aumentare,

sulla base della crescita stabile del

numero globale di autoveicoli e di

un’età media quasi invariata dei

veicoli stessi. Sulla base di una

sua osservazione del mercato, il

Gruppo si aspetta per questa Di-

visione un aumento del fatturato,

depurato degli effetti del cambio,

del 3-4%. Nella Divisione Industrial,

un trend incoraggiante nell’entrata

ordini combinato con il contesto

economico in certi settori, indica un

ulteriore incremento del fatturato

per quest’anno del 3-4% depurato

degli effetti del cambio. “Per il 2018

ci siamo ripromessi di accelerare

ulteriormente la realizzazione della

nostra ‘Agenda 4 plus One’ con le 20

iniziative. Con il programma siamo

ben preparati per configurare atti-

vamente le sfide del futuro - indica

il CEO -. Vogliamo creare valore

nell’interesse dei nostri clienti e dei

nostri partner ed aumentare la no-

stra competitività. Per fare questo,

vogliamo e dobbiamo diventare più

agili, più veloci e più coraggiosi”.

Le iniziative in corso

Schaeffler porta ulteriormente a-

vanti la trasformazione dell’azienda

allineandola al futuro. Nel 2016

è stato sviluppato ed iniziato il

programma per il futuro ‘Agenda

4 plus One’ e nel frattempo è stato

ampliato con venti iniziative. L’A-

genda è suddivisa in 4 categorie più

una: ‘Focus sui Clienti’, ‘Eccellenza

operativa’, ‘Flessibilità finanziaria’,

‘Leadership & Talent Management’

e la categoria ‘plus One’ ‘Competi-

tività e lungo termine e creazione

di valore’. A queste categorie sono

poi nuovamente assegnate le sin-

gole iniziative quali ad esempio ‘E-

Mobility’, ‘Industria 4.0’ e ‘Agenda

Digitale’. Obiettivo del program-

ma ‘Agenda 4 plus One’ è quello

di aumentare in modo duraturo

il valore del Gruppo Schaeffler e

di assicurare la sua competitività.

SCENARI

Con l’Agenda verranno raggiunti

circa 300 milioni di euro di incre-

mento di fatturato entro il 2022.

Questa è allo stesso tempo la base

per riportare il risultato operati-

vo prima degli effetti speciali alla

media di lunga durata del 12-13%

e per raggiungere le ambizioni fi-

nanziarie stabilite per il 2020. Al

contempo, Schaeffler investirà circa

un miliardo di euro in relazione al

programma ‘Agenda 4 plus One’

per assicurare in modo duraturo

la redditività operativa del Gruppo

Schaeffler. Al momento è già stato

realizzato il 35% dell’intera ‘Agen-

da 4 plus One’, comprese le nuove

iniziative che sono state lanciate.

A livello mondiale, ci sono circa

1.000 collaboratori che collaborano

alla realizzazione del programma.

Appartengono alle venti iniziative

dell’Agenda anche le iniziative ‘E-

Mobility’ e ‘Industria 4.0’ nelle Divi-

sioni Automotive OEM e Industrial.

Obiettivo di queste due iniziative è

quello di sviluppare ulteriormente,

Questo è l’aspetto che avrà il primo ‘Stabilimento del futuro’ di Schaeffler che è in fase di costruzione a Xiangtan, Cina.