produrre soluzioni economicamente
attraenti e conformi a tutte le nor-
mative. È nostro obiettivo ridurre al
minimo l’engineeringdeinostri clienti
nel cambio da un sistema a uno più
efficiente.Molte conversioni recente-
mente portate a termine dimostrano
che i componenti di azionamento
NorddiclasseIE2o superiorepossono
essere facilmente integrati. Icosti addi-
zionali ‘una tantum’pergliutentifinali
vengono normalmente recuperati in
tempi brevi, perché i costi dell’energia
rappresentano mediamente l’80% del
TCO (costo totale di possesso) di un
sistema di azionamento”. Il Gruppo
Nord Drivesystems fornisce aziona-
menti per tutti i settori industriali.Tra
quelledimaggiorerilievocisono: food
& beverage, intralogistica, acciaierie e
trattamentoacquereflue.Lagammadi
prodotti sibasa suun sistemamodulare
molto flessibile, sia per i riduttori sia
per imotorie l’elettronica.Ilvantaggio
deimotoriNordè la standardizzazione
delle dimensioni di montaggio. È ab-
bastanza facile per gli utenti sostituire
unmotore IE2 con uno IE3. Non è
necessario riprogettare la macchina.
Tragliobiettiviraggiuntilaproduzione
di motori IE4 con la tecnologia dei
magneti permanenti.
Unmovimento continuo
L’internazionalizzazione delle azien-
de, utilizzatrici dei sistemi d’automa-
zione, chiedono ai propri fornitori
la presenza sul territorio. Ecco allora
la necessità da parte dei costruttori
di componentistica di operare nelle
principali aree geografiche mondiali
più industrializzate. Può indicarci i
puntiqualificantidellevostre strategie
in grado di soddisfare il mercato di
riferimento?
“La filosofia di SEW Italia e in gene-
rale di SEW-Eurodrive - sottolinea
Ferrandino -, è quella di non avere
intermediaritranoieinostriutilizzatori
e questo ci ha consentito di avere più
di ogni altra azienda un know-how
approfonditodi tutti i settori industriali
in cui siamo presenti. Per i settori so-
pra menzionati offriamo sia soluzioni
standard preconfezionate sia soluzio-
ni completamente personalizzate da
SEW-Eurodrive per l’automazione di
fabbrica”.Gli investimentidell’azienda
per il prossimobiennio riguarderanno
diversi ambiti aziendali in particolare:
soluzionidiautomazionemotioncon-
trol,controlliePLC,safety;implemen-
tazione di attività di assistenza tecnica
avanzateperelettronica,riduttoriindu-
strialiemeccatronica.Infine,èprevisto
un ampliamento/adeguamento della
sede di Solaro. “La strategia di SEW-
Eurodrive è sempre stata caratterizzata
da unorientamentodimedio e lungo
termine:comedire il futurocerchiamo
di anticiparlo. Il focus principale è la
soddisfazione del cliente e il supporto
concretoal suo successo”,haconcluso
il direttore generale.
Attenzioneall’utilizzatoreè lastrategia
di Nord: “Il cliente è al centro dei
nostri pensieri e delle nostre azio-
ni - dice Modesti -. Qualità senza
compromessi,consulenzacompetente
e servizio affidabile sono le basi della
filosofiaNord.Per raggiungerequesti
risultati il Gruppo Nord Drivesy-
stems si è esteso in diversi Paesi fino
a contare 35 filiali di proprietà e 52
rivenditori. Grazie a questa organiz-
zazione globale siamo sempre vicini
ainostriutenti.Facciamo investimenti
costanti nellenostrefiliali produttive,
comeaSanGiovanni inPersiceto,nei
pressi di Bologna, con l’espansione
dello stabilimento per incrementare
la produzione di motori e riduttori”.
“Comehogiàdetto - concludeMillo -
il business del Gruppo Bonfiglioli è
estremamentediversificatonei settori
e nelle applicazioni che propone. Ci
sono comparti nei quali puntiamo
molto sulla crescita esterna all’Europa
come è il caso dell’area industriale,
altri in cui dobbiamo proteggere la
nostra leadership e contemporanea-
mente specializzarsi innuove nicchie
dimercato,è ilcasodelsettoremobile.
Altri ancora in cui dobbiamo invece
ridurre l’ampiezza della nostra pre-
senza per poter meglio concentrare
i nostri sforzi, oppure settori in cui
dobbiamoesportareall’estero lenostre
esperienze di successo consolidate
nei mercati per noi tradizionali: è il
caso, ad esempio, dell’automazione
nel settore del tessile. Siamo oramai
un Gruppo internazionale con una
strategia diversificata e specifica per
ogni settore”.
E ha aggiunto: “Ci sono comunque
elementi comuni che caratterizzano
il nostro business: il primo è il raf-
forzamento della gamma prodotti;
il secondo è l’approccio dei mercati
conuna visione ‘Glocal’.Non a caso
nel 2014 inaugureremo due impianti
produttivi nelle Americhe: uno a
Hebrow, Kentucky, l’altro a SanPa-
olo; il terzopuntoè ilmiglioramento
costante della qualità”.
ANTEPRIMA
TPA
ITALIA
APRILE 2014
57
INCHIESTA