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rmo
luglio/agosto 2013
Strategie
&
I
mprese
M
ercato
Kistler
riorganizza
il Sud
Europa
I
l Gruppo Kistler Instrumente AG, specializzato
da oltre 50 anni nello sviluppo di sensori pie-
zoelettrici per la gestione delle principali misure
dinamiche in ambito Automotive, Industriale e
Aerospaziale ha deciso di riorganizzare e com-
pattare la struttura europea. Infatti, da qualche
mese gli uffici europei del Gruppo sono stati
suddivisi e inglobati in cinque macro blocchi/
Aree: Nord, Centro, Est, Ovest e Sud. L’inca-
rico di gestire, amministrare e far progredire il
Sud Europa è stato affidato a Roberto Gorlero.
Ligure di nascita ma milanese d’adozione, il
49enne Gorlero fa parte del Gruppo da diversi
anni, dopo esperienze maturate in Gavazzi,
Foxboro e Invensys.
La nuova strategia.
Il Gruppo di Winterthur
ha un fatturato complessivo in crescita e pari a
300 milioni di franchi svizzeri, ventisette uffici
sparsi nel mondo, 1.200 dipendenti, tre Divisioni
principali per i prodotti (Automotive& Research,
Industrial Process, Sensors Technology), sette
fabbriche in Europa e USA.
Gorlero è entrato nel Gruppo Kistler nel 2004
come direttore generale della sede italiana di-
di Marco Tullio
Kistler Group riorganizza la sua struttura europea. Roberto Gorlero, oltre all’Italia, guiderà anche
il Sud Europa. Questa Regione, già nel breve periodo, ha l’obiettivo di rivolgersi anche a mercati
quali i Balcani, Israele e il Nord Africa. Nell’ambito di questa riorganizzazione europea, anche nella
struttura italiana sono state create due figure nuove e di supporto alla Direzione
