Table of Contents Table of Contents
Previous Page  43 / 84 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 43 / 84 Next Page
Page Background

I Mobile Assistant di SEW-Eurodrive

per la manipolazione assolvono com-

piti gravosi o ripetitivi, come per e-

sempio l’approvvigionamento di pezzi

grezzi pesanti o lo smistamento in

scaffali dei pezzi da lavorare per la suc-

cessiva lavorazione. Questo consente

agli operatori di evitare sforzi inutili o

rischi per la salute, e di concentrarsi

sulle attività a maggior valore aggiun-

to che richiedono più creatività o capa-

cità decisionali. Da operaio a giocato-

re: è così che si potrebbe descrivere,

almeno in parte, il cambiamento nel

mondo del lavoro e che SEW-Eurodri-

ve sta vivendo in prima persona anche

nella sede di Solaro. Naturalmente

questa definizione non calza alla per-

fezione sotto tutti gli aspetti, ma nei

punti di contatto con l’Industria 4.0 è

sicuramente appropriata. E proprio da

questa definizione che stanno nascen-

La smart factory di Solaro

Quando il direttore trasferisce gli ordini

all’assemblaggio, l’operatorevisualizza

immediatamentesul suodisplay i com-

ponenti da lavorare e può selezionare

il rispettivo ordine in base all’urgenza

o alla disponibilità di materiale, cari-

carlo sullo Smart Assistant adibito a

banco di lavoro per l’assemblaggio e

procederealla lavorazione. L’AGVadibi-

to all’assemblaggio fornisce supporto

all’operatore durante lo svolgimento

delle sue mansioni. “Questo è un o-

rientamento ai principi lean, nella loro

massima perfezione, che sta alla base

anche della progettazione dei nostri

cicli produttivi - afferma Di Pasquale -.

Come già nelle aree di assemblaggio,

anche la produzione viene riprogettata

secondo i principi lean. Le singole fasi

di lavoro sono ottimizzate e produ-

cono con la massima efficienza, dal

prelievo dei singoli componenti e fino

alle aree di test, verniciatura, imballo

e spedizione”.

SEW-Eurodrive Italia ha già iniziato a

implementare tutti i concetti dellasmart

factory nel proprio stabilimento di So-

laro, mettendo in pratica i metodi lean

sviluppati per tutte le attività di intralo-

gistica, assemblaggio e produzione, e

integrando diverse tecnologie SEW in

sistemi connessi, capaci di comunicare

con tutti i livelli della fabbrica. Una

dimostrazione concreta di quanto la

visione di industria 4.0 sia ormai realtà.

INTRALOGISTICA

DOSSIER

progettare

411

GENNAIO

/

FEBBRAIO

2018

43

do, in ambito industriale, nuove figure

professionali come quelle dei ‘direttori

della creazione del valore aggiunto’,

come le definisce l’azienda tedesca:

persone in grado di supervisionare i

processi e le interazioni degli AGV con

gli operatori.

Tramite la configurazione online che

l’utente ha creato del suo prodotto, i

pacchetti di lavoro vengono supervi-

sionati dal supporto clienti e succes-

sivamente inviati in produzione, dove

il direttore della creazione di valore

aggiunto potrà coordinare la collabo-

razione fraAGV e operatori, simulando

le ottimizzazioni necessarie per gestire

eventuali sovraccarichi o eliminare i-

nefficienze nelle fasi produttive. In que-

sta fase ‘gioca’ inmodo virtuale con gli

ordini e con l’ottimizzazione logistica,

finché non è in grado di assicurare le

migliori condizioni di produzione.

Isola del processo di assemblaggio.

AGV che interagisce con operatore e AGV SEW-Eurodrive.