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APRILE
2014
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“Oggi - prosegue Trezzi - la situazione
di mercato è molto differente rispetto
a dodici anni fa, quando decidemmo
di intraprendere questo percorso, ma
sappiamo che il modello implementato
hasaputo rispondereallenecessitàdegli
utilizzatori dando quel valore aggiunto a
prodotti e attività così da poterci sicura-
mente considerare dei veri ‘attori’ in un
mercato tanto difficile e sempre più esi-
gente”. Non è possibile prevedere cosa
accadrà in futuro, ma ci si può aspettare
performance finanziarie e livelli di cre-
scita sempre maggiori, conoscendo la
potenzialità dell’organizzazione Parker,
guidata da una sola e chiara strategia,
chegarantisceunimpegnocondivisoela
massima fiducia nel futuro orientato alla
soddisfazione delle necessità tecniche e
commerciali degli utenti. La collabora-
zione è un concetto fondamentale nella
filosofia aziendale. Collaborando con i
clienti è realmente possibile aumentare
il loro livello di produttività e redditività.
Qualità è competitività
La Parker Corporation, con la sede i-
taliana, propone una gamma prodotti
veramente ampia, supportata da una
squadradi tecnici professionisti cheogni
giorno lavorano per creare prodotti e si-
stemi innovativi a valore aggiunto. Esse-
reclienti Parkernon implicasolo lapossi-
bilitàdiaccedereaprodottiinnovativiedi
qualità,magarantisce il vantaggiodi una
collaborazione fin dalle fasi iniziali della
progettazione per sviluppare sistemi atti
a raggiungere l’eccellenza operativa sia
nelmotioncontrol sianel compartodella
potenza fluida. Questa strategia mostra
tutta la sua forza nel mettere sempre al
primopostol’utilizzatorechedeveessere
il punto di riferimento, colui che spinge
l’azienda a essere più competitiva, con
prodotti di estrema qualità ma soprat-
tutto innovativi. L’innovazione targata
Parker non è solo legata ai prodotti che
ogni giorno è in grado di proporre, ma
è consapevole che si può essere inno-
vativi anche nei processi, nel design ma
Continueremo a superare le aspettative
dei clienti e degli azionisti servendoli al
meglio con passione e competenza”,
sottolinea Trezzi. L’impatto sulle mo-
dalità operative ha spinto l’azienda ad
aumentare il livello degli standard, cre-
andoquellamentalitàdicontinuomiglio-
ramento che è il motore della strategia
stessa. Grazie a questa innovativa visio-
neoperativa l’impresahadatomaggiore
importanza al fattoredi crescita egrande
attenzione all’utilizzatore, adottando un
approccio bilanciato per uno sviluppo
sostenibile e redditizio e la certezza che
gliutentitrovinoinParkerunveropartner
capace e affidabile. Non a caso il primo
pilastro di questa strategia è legato ai
clienti che devono essere supportati con
prodotti di qualità, sistemi innovativi,
ma soprattutto in tempi celeri e certi.
Carlo Trezzi,
amministratore
delegato di Parker
Hannifin Italia,
e la sede di Corsico
(MI).
