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progettare
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MARZO
2017
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petrolio & gas, idraulica per applica-
zioni mobili, refrigerazione/riscalda-
mento/condizionamento, generatori
di energia. Un’organizzazione dai
grandi numeri. Ma quando ci fu l’e-
sordio nel nostro Paese? “Fondata
a Milano nel gennaio 1965 - dice
Pozzi -, Parker ha celebrato nel 2015
i suoi primi 50 anni in Italia. Nel
1968 si sposta da Milano aTrezzano
Sul Naviglio e circa vent’anni dopo,
nel 1987, viene inaugurata l’attuale
sede di Corsico alle porte di Mi-
lano. La commercializzazione dei
prodotti in Italia iniziò fin da subito,
principalmente concentrata su due
tipologie di prodotti: guarnizioni e
O-ring, filtri regolatori lubrificatori,
in gergo gli FRL.
Uno sguardo al futuro
Qual è la strategia di mercato della
moderna Parker Hannifin per questo
mercato che, a volte, sembra essere
particolarmente complesso? “La ri-
sposta di Parker alla complessità del
mercato - afferma Pozzi - combinata
alla forte articolazione delle tecnolo-
gie e dei prodotti in portfolio, viene
assicurata da un processo strategico
unico per tutta l’azienda e intimamen-
te implementato in ogni singola unità
operativa che permette di allineare
efficacemente l’utilizzo delle risorse
in risposta ai comuni obbiettivi stra-
tegici. Questo processo, che ebbe il
suo inizio nel 2001 e venne successi-
vamente aggiornato nel 2015, è cono-
sciuto come The Win Strategy in cui
vengono articolate in modo sinergico
tutte le componenti della strategia”. E
conclude:“La propensione all’innova-
zione assieme al forte radicamento sul
territorio di Parker attraverso la arti-
colata rete distributiva e le molteplici
tecnologie disponibili,mette la società
nelle condizioni ideali per beneficiare
della quarta rivoluzione industriale.
Parker pertanto sta investendo nello
sviluppo delle tecnologie necessarie
a sostenere tale rivoluzione sia per
quanto riguarda la creazione di una
propria piattaforma IoT che per lo
sviluppo di sistemi e componenti in
grado di interloquire in modo intelli-
gente e aperto così come l’Industry
4.0 richiede”.
@gapeloso
La Win Strategy di Parker per affrontare le sfide future dell’industria 4.0.