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progettare

400

SETTEMBRE

2016

27

negli anni Sessanta, partecipando

alle più importanti fiere internazio-

nali e costituendo successivamente

proprie filiali in Francia, Regno Uni-

to, USA e Svezia”.

Carlo Bertani:

“Ganter è anch’essa

un’azienda a proprietà familiare, con

un approccio come il nostro parti-

colarmente attento alla qualità del

prodotto e una grande attenzione al

servizio al cliente. Nata nel 1894 nel

cuore della Foresta Nera, in seguito

si è specializzata nella produzione di

componenti in metallo normalizzati.

Con Ganter abbiamo riscontrato sin

dall’avvio della collaborazione una

comunanza di modello di business,

fatta di una ricerca estremamente

accurata della qualità dei prodotti,

della loro normalizzazione e di una

forte attenzione per i servizi prestati

al cliente. Inizialmente ci siamo limi-

tati ad uno scambio di prodotti. Ma,

dopo la caduta del muro di Berlino e

l’apertura dei mercati dell’Est, grazie

alla collaudata intesa che si era crea-

ta, abbiamo deciso di creare in joint

venture per questi mercati un unico

programma di vendita all’insegna

del marchio 'Elesa+Ganter', costi-

tuendo una serie di filiali comuni

in Austria, Spagna, Polonia, Cina,

Repubblica Ceca, India eTurchia. E i

risultati hanno dato ragione a questa

scelta. Oggi abbiamo un catalogo di

componenti e accessori normalizzati

unico per ampiezza di gamma”.

Elesa, come detto, è all’avanguardia

per gli investimenti costanti in ricer-

ca e sviluppo. Quanto vale questo

impegno?

Andrea Bertani:

“Ogni anno inve-

stiamo circa il 6-7 % del fatturato

aziendale in ricerca e sviluppo. Negli

ultimi due anni però, questa quota

è salita al 10 % e si è indirizzata in

particolare nell’innovazione delle

tecnologie, dei processi e dei pro-

dotti, con lo scopo di creare prodotti

nuovi o di migliorare quelli esisten-

e totale, ed è un valore apprezzato

ovunque, anche e soprattutto all’e-

stero. E per sostenere questa posi-

zione i nostri investimenti si sono

concentrati, negli anni, soprattutto in

automazione delle linee di produzio-

ne, in attrezzature e stampi sempre

più produttivi e nell’efficienza della

gestione logistica.”

Andrea Bertani:

“Elesa, oltre ad es-

sere dotata di un Sistema Qualità

certificato ISO 9001 fin dal 1993 e

ad aver ottenuto nel 2007 la certi-

ficazione ISO 14001 e nel 2013 la

certificazione del sistema aziendale

di gestione della salute e sicurezza

secondo la norma BS OHSAS 18001,

a partire dal 2014 ha ricevuto anche

lo status di Operatore Economico

Autorizzato Full dall’Agenzia delle

Dogane Italiana. Si tratta di un ri-

conoscimento a livello europeo che

attesta la massima affidabilità sul

piano delle procedure doganali e di

sicurezza. In aggiunta, Elesa SpA.

è stata autorizzata alla procedura

di domiciliazione doganale, che le

permette di sdoganare le merci in u-

scita direttamente nella propria sede,

dove è presente una vera e propria

'Custom Area'”.

Carlo Bertani:

“Abbiamo sempre in-

vestito nelle tecnologie e nel per-

sonale: dal 2010 ad oggi abbiamo

effettuato ben 80 assunzioni. E tra

queste, molte sono state donne.

Crediamo di essere sotto questo

aspetto un’azienda 'virtuosamente

normale', che non opera distinzioni

o ha preclusioni. Abbiamo anche una

serie di programmi di accompagna-

mento delle 'lavoratrici madri', con

un utilizzo del part-time. Crediamo

in chi lavora con noi ed investiamo

nel rapporto a lungo termine con i

nostri collaboratori. È una politica

che ha sempre dato buoni risulta-

ti: lo testimonia anche il livello di

fidelizzazione dei nostri dipendenti,

abbiamo un turnover bassissimo,

intorno al 2 %”.

Gli indicatori di posizione a comando diretto di

Elesa, le maniglie a ripresa di Elesa ieri e oggi, il

volantino a disco

VD.FP

dal design originale Elesa.

ti, aumentandone le performance

e il livello di sicurezza. Del resto,

un’azienda che vuole crescere e re-

stare competitiva non può esimersi

dall’investire in innovazione, consi-

derando l’evoluzione della tecno-

logia nei mercati in cui operiamo”.

Elesa è un’azienda di respiro inter-

nazionale. Ciò nonostante la vostra

produzione è concentrata quasi e-

sclusivamente in Italia. Quali sono

le ragioni di questa scelta contro-

corrente?

Alberto Bertani:

“Da sempre ab-

biamo voluto poter offrire ai nostri

clienti la certezza di prodotti pen-

sati, progettati e realizzati in Italia.

Il nostro 'Made in Italy' è autentico