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progettare

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APRILE

2016

37

mentre sull’automazione, il presidente

e amministratore delegato di Siemens

parla di una crescita “più generosa,

tra il 4 e il 6%, ma siamo ancora fermi

al concetto di automazione 3.0, ossia

all’automazione tradizionale dove non

esiste più lamanualità, ma la ripetitivi-

tà e, per entrare invece nel concetto di

automazione 4.0, ossia quella dell’in-

telligenza artificiale dove la macchina

riesce a pensare e poi agire quasi

come fosse un umano, il passaggio è

ancora lontano”.

Largo alle startup

“Siemens Italia sta guardando almon-

do delle startup per la prima volta

e - spiega Golla - con il proliferare

di queste nuove realtà, la società ha

deciso che deve operare al di fuori

dei suoi classici confini, forte anche

del fatto che investe tra il 5 e il 6%

del fatturato in ricerca e sviluppo.

Abbiamo creato un fondazione chia-

mata Innovation Ag che sta partendo

per sviluppare e lanciare startup che

hanno una voce molto importante

sulla digitalizzazione”.

In sintesi, il concept di Innovation Ag

si sviluppa su: un ambiente ideale per

lo sviluppo di startup, finanziamenti

indipendenti, rapporto diretto con il

managing board (CTO), orientamen-

to alla creazione di nuovi business e

alla trasformazione di business già

esistenti, unione tra le competenze

Siemens e la creatività delle startup.

La spinta sull’innovazione arrivagrazie

alla collaborazione con il mondo acca-

demico e continua a essere un fattore

distintivo per Siemens Italia, nel no-

stro Paese. È proseguito il lavoro con

Fondazione Politecnico di Milano, che

ha visto la partecipazione di Siemens

agli Osservatori dedicati alle città in-

telligenti, all’energia e all’Internet delle

cose. Sempre nell’ambito della colla-

borazione con il Politecnico di Milano,

Siemens si sta concentrando nella

tecnologia per l’automazione degli

edifici con l’obiettivo di rivoluzionare

la regolazione dei sistemi di gestione

degli impianti radianti per mezzo di

algoritmi di auto-apprendimento.

L’esperienzamaturata in Italia nel cam-

po delle soluzioni applicative per la

gestione dell’infrastruttura di ricarica

delle auto elettriche, che ha permesso

a Siemens di aggiudicarsi il titolo di

centro di competenza globale, è stata

determinante per esportare l’innova-

tiva piattaforma per la gestione della

mobilità elettrica, per esempio negli

Stati Uniti in un progetto con un part-

ner di rilevanza internazionale.

Intensa sui temi dell’ automazione

industriale è stata l’attività didattica

del polo di Piacenza del Politecnico di

Milano con ilTac - CentroTecnologico

Macchine Utensili - dove, oltre a labo-

ratori di simulazione e test per clienti

del compartomacchineutensili si svol-

gono periodicamente anche corsi per

docenti di scuoleprofessionali e istituti

tecnici, e per gli studenti del terzo an-

no di ingegneria meccanica. Siemens

Italia ha partecipato ai bandi del pro-

gramma di ricerca Horizon 2020 della

Commissione Europea, focalizzandosi

sui temi dell’automazione industriale,

delle reti energetiche di distribuzione

e trasmissione e sulle Smart Cities.

Nuova sede per Siemens Italia

Siemens ha fatto un investimento da 42

milioni di euro per la sua nuova sede milanese,

30 mila m

2

, che dovrebbe vedere la luce nel

2018. Almeno 1.700 persone opereranno

nella nuova struttura, sotto forma di smart

worker. In Italia, Siemens ha più di 3.100

collaboratori di cui il 25% sono donne e l’età

media degli stessi è di 46 anni. “L’obiettivo

dell’azienda è quello di creare una ambiente di

lavoro ‘sano’ - dice Federico Golla, presidente

e amministratore delegato di Siemens Italia

(nella foto) - dove si possa sviluppare il busi-

ness e, allo stesso tempo coltivare il fisico e

la mente”. Siemens ha in mente una sorta di

‘fidelizzazione’ dei dipendenti, che possano

essere partecipi alla vita aziendale anche

attraverso la detenzione di quote di capitale.