SOFTWARE
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progettare 383
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SETTEMBRE
2014
cercheremo di migliorare in futuro
per ottenere sempre più efficienza”,
afferma Cresto.
Risparmio di tempo
L’impiego di Autodesk Vault consen-
te a Osai di impiegare più risorse
contemporaneamente sullo stesso
progetto, una funzionalità che riduce
i tempi di lavorazione e fa anticipare
le consegne. “Prima dell’impiego di
Vault occorreva almeno un anno per
portare a termine l’intero processo di
lavorazione di una commessa - pro-
segue Cresto - ora siamo in grado di
ultimare un impianto in circa 6 mesi,
dimezzando i tempi di consegna e, di
conseguenza, raddoppiando la pro-
duzione”.
Presto ogni progettista acquisirà lo
stesso modello operativo consenten-
do a Osai di sviluppare una metodo-
logia di lavoro in team e incrementare
la collaborazione tra colleghi. Ciò ren-
derà il personale dell’ufficio tecnico in
grado di intervenire su ogni compo-
nentedel progettoanche se sviluppata
precedentemente da altri.
“Grazie all’integrazione di Vault potre-
mo migliorare la comunicazione tra
coloro che operano al montaggio e i
progettistimeccanici - continuaCresto
- i progettisti forniscono agli addetti al
montaggio i disegni complessivi sui
quali devono essere prodotte infor-
mazioni di ritorno. Si tratta di note che
prima venivano riportate su disegni
cartacei o in forma di appunti provvi-
sori con il rischio di essere equivocate,
senza contare i ripetuti confronti tra i
due reparti e le conseguenti perdite di
tempo”. Oggi gli appunti delle revisio-
ni vengono registrati tramite l’utilizzo
del viewer di Autodesk Inventor, sul
quale si possono appuntare note e te-
nerne traccia. “Grazie all’integrazione
con Sharepoint - dice Cresto - oltre a
rendere disponibili i file al montaggio,
condividiamo anche i progetti com-
prensivi di queste indicazioni detta-
gliate, il tutto con un sistema di avvisi
ai progettisti sulle nuove release dei
disegni pubblicati”.
Meno margini di errore
Oggi Osai ha ridotto i tempi di chiusura
dei progetti, non corre più il rischio
di disperdere informazioni abbatten-
do così i margini di errore, ha una
maggiore visibilità sullo status delle
attività che necessitano di intervento,
è in grado di verificare priorità e ur-
genze per un miglioramento generale
dei processi. Il tutto a vantaggio della
collaborazione. “A volte la semplice
comunicazione tra colleghi è difficile
in quanto lo scambio a due preclude la
visibilità sulla trasmissione delle infor-
mazioni - afferma Benetti - utilizzando
una piattaforma di collaborazione in
modo tale che vi sia tracciabilità delle
informazioni e delle decisioni prese e
che siano sempre disponibili, si otten-
gono numerosi vantaggi dal punto di
vista della produttività e del metodo
operativo”.
L’integrazione tra Vault e Sharepoint
ha portato benefici anche a chi gesti-
sce la qualità, che ora ha un pannello
di controllo delle attività che vengono
svolte in azienda dall’arrivo dell’ordi-
ne fino alla consegna e alla fase di
assistenza post-vendita. Il modello
vincente messo a frutto da Osai si
può riassumere nella capacità di in-
vestire in innovazione e tecnologia:
“La nostra strategia è quella di sovra-
dimensionare laddove possibile, per
essere pronti quando si presentano
le esigenze - conclude Benetti - un’a-
zienda di 80 persone che nel 2012 è
cresciuta di 15 unità, circa il 20%, è un
elemento non trascurabile.
Al momento della crescita eravamo
tecnologicamente pronti e siamo stati
in grado di cogliere la sfida.
Se fossimo stati presi alla sprovvista
avremmo perso un’occasione. Per
questo cerchiamo sempre di proiet-
tarci in avanti. Le soluzioni Autodesk
che abbiamo scelto riflettono questa
mentalità”.
Osai Automation Systems opera nel settore della costruzione di macchine speciali per l’assemblaggio e il collaudo di componenti per l’industria dell’automobile,
degli elettrodomestici e per l’elettrotecnica.
