SCENARI
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progettare 380
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MAGGIO
2014
GABRIELE PELOSO
so approccio sia nei prodotti sia nei
processi industriali. Trasmettere infor-
mazioni è diventato l’imperativo della
fabbrica4.0. Unodei tasselli fondamen-
I produttori si rendono conto che per
essere competitivi hanno bisogno di
introdurre nel mercato nuovi prodotti,
il più in fretta possibile. Il comparto
manifatturiero è ormai da qualche
anno in piena trasformazione. La
verasfidasarà, o loègià, creare
un’industria basata sulla co-
noscenza. Ecco allora
che il nuovo ma-
nifatturiero sta
elaborando
un diver-
Identifichiamo
con l’innovazione
tali di questo mosaico industriale è si-
curamente l’identificazione automatica
dei prodotti: chi li ha costruiti, in quale
sedeproduttiva, dovesonostati distri-
buiti, quale flusso logistico hanno
intrapreso, la tracciabilità è fon-
damentale. Inoltre, il tempo di
gestione di prodotti e servizi, a
valore aggiunto, rappresenta
il vantaggio competitivo in-
dispensabile per superare la
competizione globale.
Visione e identificazione
Passaggio importante della
conoscenza industriale è l’i-
dentificazione dei prodotti. La
società americana Cognex, dal
1982, progetta e produce sistemi
di visione. Per conoscere meglio que-
sta realtà abbiamo incontrato Giuliano
Collodel, direttore commerciale della
filiale italiana. “È sempre più diffusa
l’idea - ha esordito Collodel - che un
uso intelligente della tecnologia e di
nuovi modelli di organizzazione azien-
dale possa comportare considerevoli
vantaggi competitivi nei confronti dei
concorrenti”. I nuovi fattori competitivi
L’innovazioneè il cuoredellamoderna industriamanifatturiera.
Pena l’esclusionedalmercato.Cognexproponesistemi di identificazione
automaticaadaltaefficienzapari al 99,9%delle lettureeseguite.
Leapplicazioni sonodavverotante: dall’automotivealla logistica,
finoall’industriaelettronica, farmaceuticaealimentare
