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ottobre 2016
all’avanguardia che non ne tenga conto. Grazie alla
ricerca e all’innovazione, è possibile anticipare le esi-
genze del mercato, non solo con la messa a punto di
nuove tecnologie di prodotto, ma anche attraverso
l’ottimizzazione dei processi produttivi. Le scelte e
le strategie aziendali sono da sempre rivolte al fu-
turo, agli investimenti e alle politiche produttive che
‘fanno la differenza’.
Per lo sviluppo dei prodotti consolidati, dei com-
ponenti personalizzati e delle nuove gamme di
prodotto che Pneumax presenterà nel medio/lungo
termine, si sono resi necessari numerosi e importanti
investimenti in termini di macchinari, software e
personale. Una capacità produttiva di assoluto li-
vello, resa possibile da un forte innovamento del
parco macchine, con costanti investimenti attuati
su un significativo patrimonio di impianti e tecno-
logie di processo di ultima generazione che entro
l’anno vedranno l’ingresso di ulteriori macchinari ad
alta efficienza.
Non si tratta semplicemente di rincorrere la tecno-
logia attuale per ottimizzare i processi produttivi
bensì di innovare dal punto di vista concettuale/fun-
zionale, attraverso la realizzazione di macchinari de-
dicati a specifiche funzioni atte al raggiungimento
di livelli qualitativi e prestazionali di primordine.
“Un esempio indicativo di questo impegno riguarda
la progettazione e produzione di componentistica
elettronica da integrare nella produzione standard
nonché nelle nuove gamme settoriali e nell’ottica di
soddisfare le esigenze dei clienti, nella customizza-
zione più spinta. Pneumax ha scelto, da molti anni,
di non avvalersi di collaborazioni esterne ma di in-
vestire internamente in un team altamente specia-
lizzato al fine di garantire la perfetta compatibilità
dei sistemi produttivi che nascono nelle nostre ‘pre-
mises’ e vengono presentati unitamente sul mercato
mondiale. Importanti - spiega Morandi - sono stati
gli investimenti in centri di lavoro ad alta produt-
tività e l’implementazione nel reparto interno di
industrializzazione di macchinari di montaggio e
collaudo automatizzati ad alta capacità produttiva;
tali scelte strategiche consentono a Pneumax di pre-
sentare al mercato una gamma di prodotti che uni-
scono l’elevata qualità dei singoli componenti alla
performance delle diversificate richieste dei clienti”.
La formazione.
Formare tecnici competenti, va-
lorizzare lo sviluppo professionale e personale of-
frendo opportunità di apprendimento e di crescita,
è da sempre una priorità che qualifica la filosofia
imprenditoriale di Pneumax. E dopo oltre vent’anni
di percorsi formativi presso la sede, dedicati sia al
personale interno sia ai clienti o a tecnici di altre
realtà imprenditoriali, le richieste di partecipazione
sono considerevolmente incrementate. Pneumax
promuove la formazione accogliendo altresì stage
formativi in cooperazione con istituti tecnici della
provincia di Bergamo (la casa madre Pneumax ha
infatti sede in Italia, a Lurano, in provincia di Ber-
gamo, ndr): tale progetto di collaborazione è da
sempre accolto con orgoglio e nasce dalla consa-
pevolezza che l’inserimento, pur temporaneo, in
una realtà aziendale assume un’importanza cen-
trale nella formazione degli studenti, consentendo
loro di confrontarsi direttamente con la realtà del
mondo del lavoro e qualificandosi come attività
di orientamento, in vista delle scelte che essi do-
Rossella Bottacini,
amministratore unico di
Pneumax e presidente
del Gruppo. A destra
Emanuele Morandi,
business direttore
commerciale dell’azienda
bergamasca.