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lor-made, accompagnando le azien-

de nella definizione del processo,

nelle scelte tecnologiche e nell’im-

plementazione della soluzione. Una

particolare attenzione viene riserva-

ta al change management e al sup-

porto di manutenzione e assistenza

post avviamento. Per comprendere

meglio l’intralogistica e le soluzio-

ni a supporto, è necessario partire

dalla definizione. È sentire comune

che, con il termine intralogistica, si

definiscano le seguenti attività: or-

ganizzazione, esecuzione e sviluppo

software della movimentazione dei

materiali all’interno delle aziende,

per distinguerle da quelle che avven-

gono al di fuori di uno stabilimento

(logistica). Ripetitività, flessibilità,

efficienza, funzionalità, economicità

e sostenibilità sono invece i valori

fondamentali per questa mansione,

sia per le tecniche di stoccaggio,

movimentazione e spedizione sia

per i sistemi informatici e auto-

matici di magazzino. Il magazzino

diventa quindi il fattore chiave. Non

solamente come una entità fisica,

ma soprattutto come un importante

segmento della catena di fornitura,

la cosiddetta supply chain.

Prodotti software dedicati

Una volta data una definizione,

possiamo passare alle soluzioni

presenti oggi sul mercato, iniziando

dalWMS (Warehouse Management

System), un sistema software che

ha il compito di supportare la ge-

stione operativa dei flussi fisici che

transitano per il magazzino, dal

controllo della merce in ingresso,

in fase di accettazione, alla prepara-

zione delle spedizioni verso i clienti.

Tale sistema deve essere in grado di

interfacciarsi con il sistema gestio-

nale aziendale (ERP), che si occupa

invece della gestione amministrati-

va e quindi delle attività che riguar-

dano il magazzino dal punto di vista

contabile, fiscale e commerciale. I

che aggiornate sul funzionamento

del magazzino e alla riduzione degli

errori dovuti a gestioni manuali.

Infatti, grazie a dispositivi in mo-

bilità, l’operatività viene guidata

attraverso un processo rigoroso

all’interno del quale le possibilità di

errore sono drasticamente ridotte.

Le soluzioni WMS proposte da En-

gineering stanno andando nella

direzione del software as a service

(SaaS), ovvero gestione da remoto

dei processi e azzeramento costi

infrastruttura locali. In termini con-

creti il data center può essere po-

sizionato in luoghi diversi rispetto

al magazzino. Grazie alle nuove

tecnologie e al potenziamento delle

connessioni remote, un operatore

può quindi liberamente operare in

un magazzino attraverso terminali

qualsiasi collegati ad internet e

ricevere risposte in tempo reale

dialogando con un data center de-

centrato che gestirà tutti i processi

in cloud senza essere fisicamente

posizionato in magazzino.

Venendo alla parte più operativa, è

bene precisare che, sia nel caso si

decida di progettare e organizzare

INTRALOGISTICA

DOSSIER

progettare

411

GENNAIO

/

FEBBRAIO

2018

51

vantaggi dell’uso di un WMS, pre-

sente ormai nella maggior parte dei

magazzini d’Italia, sono numerosi.

Si va dall’ottimizzazione dei tempi

di movimentazione delle merci e dei

mezzi di movimentazione interna,

alla razionalizzazione degli spazi dei

magazzini. Inoltre viene migliorata

la produttività degli operatori, gra-

zie alla possibilità di avere statisti-

Un sistema integrato per il materiale

Altro aspetto fondamentale è il material handling, considerato come l’insieme delle operazioni

che riguardano il trasporto, lo stoccaggio, il controllo e la protezione del materiale attraverso

il processo di produzione, distribuzione ed esposizione dei prodotti industriali. Anche il flusso

dei materiali deve essere concepito come un unico sistema integrato, esteso dai fornitori fino

ai clienti e agli utilizzatori in accordo con una visione più moderna della logistica industriale.

Bisogna cercare di standardizzare, non solo all’interno dei reparti produttivi e dei magazzini,

ma anche nei confronti dei propri fornitori e degli utilizzatori.

Di un sistema già funzionante vanno analizzati i metodi e le attrezzature, confrontandoli con

ciò che il mercato offre, al fine di determinare l’adozione di metodologie e dispositivi più

efficienti. Quando l’analisi costi-benefici lo rende conveniente, è opportuno sostituire le vecchie

attrezzature con le nuove, migliorando così l’efficienza e le prestazioni del sistema. Infine, si

sottolinea l’importanza del controllo del magazzino. Attraverso l’identificazione della merce e

delle strutture di stoccaggio, è possibile controllare l’ammontare delle giacenze di magazzino

e l’esatta collocazione della merce. Arrivando a conoscere la disponibilità di prodotti, si può

avere la possibilità di intervenire qualora la disponibilità scenda al di sotto di soglie prefissate.

Il modo in cui si esercita il controllo sui materiali attraverso l’intero centro distributivo influenza

le future possibilità di automazione della movimentazione e dello stoccaggio dei materiali.

Nel settore della logistica e intralogistica, Engi-

neering si propone come fornitore di prodotti e

soluzioni personalizzate.