40
progettare
398
MAGGIO
2016
TONY BOSOTTI
SCENARI
lavoro e della produzione ‘attraverso
la Piattaforma 3DExperience: effica-
cia, versatilità creatività, condivisione,
divertimento, sostenibilità, crescita’.
I nuovi uffici
I nuovi uffici di Milano Bicocca sono
nati da una strategia precisa del ma-
nagement, ma hanno preso forma con
il contributo delle idee e dei desideri
di tutti coloro che avrebbero dovuto
poi lavorarci, attraverso discussioni
aperte e questionari strutturati: ne è
risultato ‘un progetto di filiale italiana
rinnovata, frizzante e attrattiva per i
profili più innovativi’.
Con questo cambio di location si è
aumentata la sostenibilità dello spazio
lavoro, ridottodel 40% il pendolarismo
dei dipendenti e incentivati lo ‘smart
working’, l’utilizzodel trasportopubbli-
co e la comunicazione con il mondo
universitario.
La missione economica di Dassault
Systèmes è quella di ‘mettere a dispo-
sizione di aziende e persone universi
3DExperience nei quali immaginare in-
novazioni sostenibili in grado di armo-
La filiale italiana di Dassault Systèmes,
dopo avere completato - come dichia-
rato nei giorni scorsi dall’amministra-
tore delegato Guido Porro - il 2015 con
una crescita a doppia cifra in termini
percentuali rispettoall’annopreceden-
te, si è trasferita dagli uffici di Lainate
aMilano Bicocca, in via Innovazione 3.
Questo trasferimentoè il risultatodella
crescita continuadella società in termi-
ni economici, di personale e anche di
innovazione a supporto della filosofia
che sottintende la tecnologia di Das-
sault Systèmes portata al mondo del
Lafiliale italianadiDassaultSystèmessi ètrasferitadagli uffici di Lainateaquelli nuovi diMilano in
viaInnovazione3.Nell’occasione, l’amministratoredelegato,GuidoPorro, haricordatocome il 2015
si siachiusoconunacrescitaadoppiacifra intermini percentuali rispettoall’annoprecedente
Gli
spazi
del
cambiamento