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progettare

390

‡

GIUGNO

2015

39

precisi,maanchepermonitorare l’avan-

zamentostessodel progetto. “Unavolta

emesso un preventivo - spiega Oscar

Padrin,fondatoreeamministratoredele-

gatodiAGS-, tutta l’aziendadevecomu-

nicare all’unisono, coordinandosi verso

un obiettivo condiviso, contribuendo

alla commessa complessiva ciascuna

areaperlapropriacompetenza”.Cosìad

esempio, una volta aperta una possibi-

lità dal commerciale, l’amministrazione

deve sapere che un certo contatto in

entrata viene da un potenziale cliente,

che va pertanto governato in un certo

modo, e lo stesso deve avvenire per la

pianificazione del magazzino, affinché

vengano accordati determinati tempi di

approvvigionamento e lavorazione, con

prioritàprobabilmentedifferentirispetto

ad altre situazioni.

“La soluzione diventa allora una sorta di

accentratorediinformazioni-dicePadrin

-,chefornisceunavisionecomplessivae

permette di seguire tutto il ciclodi vita di

unacommessa, dallanascitadell’oppor-

tunità allo sviluppo del progetto, fino a

collegare anche il post-vendita”.

Informazioni consolidate

“Tra le PMI nel mondo della meccani-

ca - spiega Aiola - accade spesso che

le aziende concentrino gli investimenti

in alcune aree cruciali, prima fra tutte

le progettazione, dovendo curare mol-

to qualità e innovazione del prodotto,

quindi aree più prettamente gestionali.

Sovente però queste faticano a parlarsi:

ci si trova così di fronte a singole unità

organizzative dotate di strumenti e pro-

cessi propri, e le informazioni necessa-

commessebuild toorder, senonaddirit-

tura engineer to order. Questo richiede

di controllare il magazzino, le risorse, i

materialidaordinare,oltreaiflussifinan-

ziari, in quanto si parla di investimenti

considerevoli a fronte di un ordine, do-

vendo considerare anche l’opportunità

di prendere omeno una commessa”. In

questoquadro, ogni richiestadiventaun

progetto da implementare e pianificare

a sé, e di cui verificare l’evoluzione nel

tempo rispetto a costi, tempi e scaden-

ze. “Data tale complessità - continua

Aloia -, dal primo modulo della nostra

suite CrossTime Professional Service,

abbiamosviluppatounsecondomodulo

per la pianificazione e la gestione delle

attività in gioco nel mondo industriale,

CrossTimeIndustrialPlanning.Anchese

poi ovviamente i due moduli possono

lavorare insieme, in quanto monitorare

l’impiego delle risorse umane resta un

fattore comune ai due mondi”.

Integrazione mirata

La soluzione aiuta a valutare l’effettiva

redditività delle commesse, fornendo a

chi haruolodecisionaleunavisioned’in-

siemeastrattadairagionamentipuntuali

legati alle singole aree di competenza, e

questononsoloperelaborarepreventivi

Concretezza

digitale

per il futuro

SSD (Software Solutions Designs) nasce

nel dicembre 2012 come start-up dete-

nuta al 100% da AGS con la mission di

sviluppare prodotti software che aiutino

concretamente le aziende ad adottare le

nuove tecnologie digitali, come spiega

Oscar Padrin, fondatore e amministratore

delegato di AGS: “Vogliamo proporre

prodotti tailor made che sposino i bisogni

dei clienti, da poter poi commercializzare

anche tramite AGS”. L’obiettivo è portare

le aziende verso temi chiave quali la

collaboration, l’analisi dei dati e il cloud:

oltre al terzo modulo in progetto di Cross-

Time, e un’applicazione per la gestione

via web della posta in uscita nato in col-

laborazione con Poste Italiane e Alfresco

Software, grazie ad altre partnership che

l’azienda sta sviluppando delle soluzioni

di social CRM, oltre ad applicazioni mo-

bile di realtà aumentata, sulla scorta di

un’esperienza fatta lo scorso anno con un

cliente. “Lo scopo è aiutare una fascia di

aziende, soprattutto PMI, a implementare

queste tecnologie, facendo loro capire in

maniera molto pragmatica come possono

entrare nella loro quotidianità aziendale

– indica Padrin -, e intendiamo farlo

declinando questi temi in applicazioni

pratiche, portando soluzioni semplici,

Made in Italy, che aiutino concretamente

i clienti a migliorare i loro processi e

presta

zioni”.

Angelo Aloia è managing director di SSD.

Oscar Padrin è il fondatore e amministratore

delegato di AGS, azienda da cui SSD è nata come

start-up poco più di due anni fa.