Nuovo gestionale per la media impresa

È di questi giorni il lancio di Ventiquattro, il gestionale per la media impresa realizzato da 24 ORE Software. La nuova soluzione, studiata per le esigenze della media impresa italiana manifatturiera, di servizi e commerciale, coniuga tecnologia e user experience mettendo il ‘ruolo’ aziendale al centro dell’operatività.

Ventiquattro  nasce per sfruttare al meglio le potenzialità offerte dalle nuove tecnologie, in quanto permette di raccogliere, gestire e condividere informazioni sia da parte di interlocutori interni sia esterni all’azienda, anche attraverso strumenti di uso quotidiano quali smartphone e tablet. La tecnologia di Ventiquattro  garantisce flessibilità all’azienda che può partire implementando anche solo alcuni flussi informativi e procedure: tuttavia l’estensione ad altri processi può variare al mutare delle esigenze aziendali.

Ventiquattro  è dotato di un motore workflow che traccia le azioni che gli operatori eseguono nel gestionale: le potenzialità di uno strumento che organizza, regola e gestisce i processi aziendali (business process management inside), unitamente alla modalità d’uso e distribuzione delle funzioni, trasformano il sistema informativo aziendale da passivo – l’operatore ricerca ciò che ha da fare – ad attivo: la soluzione notifica ciò che occorre fare e mette a disposizione la funzione giusta per farlo. La possibilità di estendere l’utilizzo del gestionale ad altri ambiti aziendali, senza interrompere l’attività, è un ulteriore vantaggio offerto da Ventiquattro , che è completamente scalabile e in grado di evolvere con l’organizzazione, a partire da qualsiasi momento e senza ostacolare il normale svolgimento dell’attività d’impresa.

“Ventiquattro  è il primo prodotto che esce a marchio 24 ORE Software che coniuga una vista molto tecnologica con una di stampo più organizzativo e funzionale – dichiara Clara Covini, direttore generale di 24 ORE Software – i classici processi aziendali, dalla contabilità alla tesoreria, dalla gestione del credito al Crm, dal documentale alle risorse umane, sono visti in un’ottica di ruolo e di obiettivi di lavoro, come componenti di una visione unitaria dell’azienda. Questo significa uscire dalla logica dei silos e favorire la collaborazione”.

 

 

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