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Sviluppo industriale e società sostenibile, Omron annuncia la sua strategia al 2030

Pubblicato il 13 giugno 2022
Omron strategia SF2030 società sostenibile Yoshihito Yamada

Omron ha annunciato gli obiettivi contenuti nella propria strategia ‘Shaping the future 2030 (SF2030)’, così denominata dal presidente e CEO di Omron Yoshihito Yamada. La visione di lungo periodo per l’anno fiscale 2030 di Omron è un’estensione della filosofia di gestione basata sui principi aziendali dell’organizzazione, e sottolinea il desiderio di Omron di plasmare una società sostenibile attraverso le tecnologie Sensing & control + Think dell’azienda.

Omron punta in particolare a registrare vendite nette pari a 930,0 miliardi di yen e un reddito operativo di 120,0 miliardi nel primo triennio 2022-2024, puntando a dare risposte a tre principali problemi sociali identificati come rilevanti in SF2030, ovvero l’eliminazione delle emissioni di carbonio, la realizzazione di una società digitale e l’estensione delle aspettative di una vita sana. Con la previsione che il prossimo decennio segnerà l’avvento della ‘società autonoma’ con molte problematiche sociali diverse e complesse, la strategia illustra quindi i modi per ottimizzare le capacità umane attraverso tecnologie di automazione orientate alle persone, il che include la creazione di relazioni più solide tra esseri umani e macchine, cruciale per stimolare il potenziale delle persone.

A sua volta, questo guiderà Omron a creare nuovo valore aziendale e sociale tramite l’integrazione di crescita e sostenibilità aziendale, dando risposta a diverse problematiche in campo anche sociale e ambientale, supportando i progressi nello sviluppo sostenibile della produzione industriale, l’uso efficiente delle rinnovabili, il progresso nel medicale e la diffusione di nuova energia e comunicazioni ad alta velocità.

“Sebbene siamo stati in grado di rafforzare la nostra redditività, la nostra capacità di rispondere al cambiamento, l’implementazione della gestione della sostenibilità e il nostro valore aziendale attraverso una corporate governance e una gestione del rischio più solidi, il sistema socioeconomico rimane dinamico – ha dichiarato il presidente e CEO Yamada -. Il nostro obiettivo è favorire una forte crescita autonoma e migliorare ulteriormente la nostra gestione aziendale per garantire una crescita sostenibile. La transizione sarà accompagnata da interruzioni nei sistemi sociali dovute a diversi fattori, tra cui il cambiamento climatico, l’invecchiamento della popolazione e la crescente disparità economica tra singoli. Questo scenario darà origine a problematiche sociali nuove e complesse che avranno bisogno di soluzioni sostenibili, innovative e tecnologiche. Ed è qui che puntiamo a incrementare il nostro contributo, allo scopo di creare un maggiore valore sociale“.

Omron società sostenibile SF2030

Nello specifico, Omron intende perseguire le seguenti direttive aziendali per affrontare le problematiche sociali identificate in SF2030:

  • Automazione industriale: l’azienda catalizzerà lo sviluppo delle attività produttive per supportare una società sostenibile. L’obiettivo è ridurre la carenza di manodopera e migliorare la produttività. Omron mira a creare un reparto di produzione in grado di plasmare un futuro sostenibile in armonia con l’ambiente globale e con la soddisfazione dei lavoratori;
  • Healthcare: supportata dai progressi compiuti per ridurre a zero gli eventi di malattia cardiovascolare, Omron intensificherà la sua attenzione nel monitoraggio preventivo e remoto in ambito sanitario, continuando a promuovere i dispositivi medicali per uso domestico e la gestione dell’ipertensione basata sui dati per garantire un’assistenza sanitaria più accessibile e una vita più sana per le persone di tutto il mondo;
  • Soluzioni sociali: contribuendo all’uso efficiente delle energie rinnovabili, Omron contribuirà a creare un’infrastruttura digitale sostenibile a supporto della società autonoma. L’azienda sfrutterà la sua avanzata tecnologia di controllo dell’energia per il recupero, la conservazione e l’ottimizzazione dell’energia;
  • Ambito delle soluzioni di dispositivi e moduli: Omron contribuirà alla diffusione di nuova energia e comunicazioni ad alta velocità consentendo la creazione di dispositivi più robusti, avanzati ed efficienti.

Oltre ai traguardi finanziari, la società ha anche inserito target non finanziari 10+1 come parte dell’obiettivo di gestione. Per supportare le ambiziose direttive, la società intende introdurre importanti trasformazioni anche nella gestione aziendale e nelle capacità organizzative. Di seguito sono riportate alcune delle principali iniziative:

  • Passaggio dal prodotto a una prospettiva di valore essenziale: spostare la prospettiva dell’azienda dalla semplice creazione di prestazioni e valore basato sulla qualità alla creazione di valore essenziale per consentire agli utenti di prendere parte dello sviluppo di soluzioni;
  • Evoluzione dei modelli di business: l’azienda desidera ampliare le collaborazioni e il networking con organizzazioni simili e partner aziendali per dar vita a soluzioni migliori e innovative;
  • Maggiore attenzione alla diversità e inclusione’: la convinzione che le risorse umane siano la chiave per portare SF2030 al successo richiede investimenti nello sviluppo di talenti e nella promozione di una cultura aziendale inclusiva;
  • Miglioramento della resilienza della supply chain: necessario per sostenere i rapidi cambiamenti nell’ambiente aziendale, come disastri naturali e rischi geopolitici, nonché efficienza operativa, miglioramento dello sviluppo della progettazione e produzione decentralizzata;
  • Rafforzamento delle iniziative di sostenibilità: ottenere la neutralità delle emissioni di carbonio, ridurre l’impatto ambientale mediante obiettivi di riduzione delle emissioni di gas serra e rispettare i diritti umani su scala globale. Dando priorità a questi must, Omron affinerà il suo vantaggio competitivo;
  • Accelerazione delle ‘operazioni aziendali basate sui dati tramite DX‘: supportare la trasformazione aziendale e offrire ai dipendenti uno stile di lavoro solido, sicuro e progressista.

“Con SF2030, ci poniamo l’obiettivo di plasmare una società migliore su cui le persone possano sempre fare affidamento – ribadisce quindi il presidente e CEO Yamada -. Un’organizzazione che continui a essere all’altezza delle alte aspettative delle persone di tutto il mondo”.

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