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ITALIA 4.0

2017

diMarcoZambelli

Le tecnologiedigitali automatizzano lenormali attivitàdi consuntivazionenelleareedi amministrazione,

finanzaecontrollodelle imprese, portando lafiguradeiCFOadunsempremaggiorecoinvolgimento

nelleattivitàdi creazionedel valoreepianificazione strategicaafiancodeiCEO

S

trumenti avanzati, big data e

analisi predittive snelliscono e

automatizzano le tradizionali

operazioni in area amministrazione,

finanza e controllo nelle aziende. L’im-

patto di Industria 4.0 coinvolge quindi

profondamente anche i CFO, figura di-

rezionale che meglio di ogni altra pos-

siede la visione economico-finanziaria

completa dell’organizzazione. Da cen-

tro di produzione e controllo di dati,

all’interno dell’impresa 4.0 la funzione

Finance avrà pertanto un ruolo sempre

più attivo nell’anticipare quello che

accadrà, fornendo preziosi ‘insights’ e

analisi predittive ai dipartimenti mar-

keting & sales per aumentare i profitti.

La figura del CFO evolve di conseguen-

za, in virtù di un crescente coinvolgi-

mento nella creazione di valore, adot-

tando un approccio forward looking e

monitorando mediante Balanced sco-

recard l’andamento delle azioni messe

in campo. La soddisfazione del cliente

IlCFOsemprepiù

architettodel valore

dovrà essere in particolar modo rile-

vante nella valutazione delle attività

svolte dalle diverse funzioni aziendali,

onde poter rilevare inefficienze e zo-

ne di costo che non producono valore,

con l’obiettivo di snellire e ottimizzare

i processi. Sul fronte delle competen-

ze, flessibilità, capacità relazionali e

inediti profili professionali entreranno

infine nell’ambito AFC: la ricerca dei

migliori talenti sul mercato, unitamen-

te alla riqualificazione delle risorse in