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ITALIA 4.0
2017
diMarcoZambelli
Le tecnologiedigitali automatizzano lenormali attivitàdi consuntivazionenelleareedi amministrazione,
finanzaecontrollodelle imprese, portando lafiguradeiCFOadunsempremaggiorecoinvolgimento
nelleattivitàdi creazionedel valoreepianificazione strategicaafiancodeiCEO
S
trumenti avanzati, big data e
analisi predittive snelliscono e
automatizzano le tradizionali
operazioni in area amministrazione,
finanza e controllo nelle aziende. L’im-
patto di Industria 4.0 coinvolge quindi
profondamente anche i CFO, figura di-
rezionale che meglio di ogni altra pos-
siede la visione economico-finanziaria
completa dell’organizzazione. Da cen-
tro di produzione e controllo di dati,
all’interno dell’impresa 4.0 la funzione
Finance avrà pertanto un ruolo sempre
più attivo nell’anticipare quello che
accadrà, fornendo preziosi ‘insights’ e
analisi predittive ai dipartimenti mar-
keting & sales per aumentare i profitti.
La figura del CFO evolve di conseguen-
za, in virtù di un crescente coinvolgi-
mento nella creazione di valore, adot-
tando un approccio forward looking e
monitorando mediante Balanced sco-
recard l’andamento delle azioni messe
in campo. La soddisfazione del cliente
IlCFOsemprepiù
architettodel valore
dovrà essere in particolar modo rile-
vante nella valutazione delle attività
svolte dalle diverse funzioni aziendali,
onde poter rilevare inefficienze e zo-
ne di costo che non producono valore,
con l’obiettivo di snellire e ottimizzare
i processi. Sul fronte delle competen-
ze, flessibilità, capacità relazionali e
inediti profili professionali entreranno
infine nell’ambito AFC: la ricerca dei
migliori talenti sul mercato, unitamen-
te alla riqualificazione delle risorse in