RMO_257

Il Gruppo Heller sta vivendo una fase di espansione. L’ampliamento dell’offerta tecnologica grazie ai centri di lavoro a 5 assi gli stanno permettendo di entrare in nuovi settori applicativi da affiancare allo storico comparto automotive. In questo contesto la filiale italiana gioca un ruolo di primo piano macinando performance positive che porteranno anche all’inaugurazione di una capiente nuova sede a metà di quest’anno. Protagonista di questa crescita è Alessio Pedoni, da tre anni alla guida di Heller Italia LUCA ROSSI CRESCITA CONTINUA E FORTI INVESTIMENTI Negli ultimi anni il Gruppo Heller ha mutato approccio, grazie an- che all’ingresso di un nuovo management, riportando concreti ri- sultati positivi. Prima molto focalizzato sul comparto automotive, l’introduzione di nuove macchine a 5 assi gli hanno permesso di entrare in nuovi settori applicativi industriali come quelli dell’aero- space, del tractors, del food & beverage e delle macchine uten- sili. Una strategia vincente, accompagnata da forti investimenti in personale e tecnologie, che hanno portato il Gruppo a chiudere lo scorso anno con una forte crescita rispetto all’anno precedente. Un risultato lusinghiero al quale ha contribuito anche la filiale italiana, seconda in Europa dopo la Germania per grandezza e marginalità di fatturato. Anche se lui non ne pone l’accen- to, le ottime performance di Heller Italia coincidono con l’arri- vo nel ruolo di amministratore delegato di Alessio Pedoni cir- ca tre anni fa e insediatosi proprio con l’obiettivo di guidare la transizione verso i nuovi settori target. I risultati molto positivi conseguiti sotto la guida di Pedoni hanno portato, come logica conseguenza, all’importante investimento della realizzazione di una nuova e molto più capiente sede per Heller Italia, in cui l’a- zienda si insedierà nella seconda metà del 2024. La struttura ospiterà anche un Tech Center, che permetterà di ampliare le attività e gli eventi rivolti agli utilizzatori. STRATEGIE 16 rmo GENNAIO/FEBBRAIO 2024