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37 rmo giugno/luglio 2023 recupero e smaltimento dei rifiuti industriali. La società, parte del Gruppo Hera, offre ai propri clienti progetti di partnership per diventare nelle aziende della meccanica, dell’automazione e del packaging un vero e proprio motore di economia circolare. Una gestione virtuosa dei rifiuti non impatta solo sui budget (al risparmio) e sull’ambiente (con la crescita certificata dei materiali a recupero), ma anche sulla continuità operativa. Con il crescere dei volumi, il rispetto dei tempi di uscita dei rifiuti temporane- amente depositati in azienda, previsti dal Testo Unico Ambien- tale diventa aspetto sempre più delicato, soprattutto nel caso di picchi improvvisi della produzione in precedenza non pianificati. HASI su questo punto offre la garanzia di un servizio senza solu- zione di continuità per ogni tipo di rifiuto, grazie alla proprietà di 95 impianti di trattamento, recupero e smaltimento. Il Global Waste Management al cubo. “L’integrazione nell’offerta GWM dei servizi a valore aggiunto di ACR Reg- giani sarà una sorta di Global Waste Management al cubo”: la spiega così Gianluca Valentini, direttore generale Heram- biente Servizi Industriali, la profonda evoluzione del servizio che partirà dal prossimo primo luglio e che integrerà com- mercialmente e operativamente le attività di ACR Reggiani, recentemente entrata nella squadra Hera grazie a una part- nership societaria, nella catena del valore Herambiente. Decommissioning, bonifiche, ripristini, pronto inter- vento ambientale: si allarga il campo dei servizi. In prima battuta il Global Waste Management viene inteso come servi- zio chiavi in mano di gestione dei rifiuti aziendali. Già da tempo Herambiente Servizi Industriali ha però caratterizzato la pro- pria offerta aggiungendo una progettualità legata a massimiz- zare le percentuali di recupero di tali rifiuti, ponendosi come autentico motore dell’economia circolare. E questa, per seguire la metafora, potrebbe essere l’elevazione al quadrato del Glo- bal Waste. Dal primo luglio l’esponente salirà alla terza, perché al servizio saranno integrate le attività di decommissioning, pronto intervento ambientale, handling, bonifiche e opere civili di ripristino, proprie del know-how ACR Reggiani. Un’opportunità per i grandi clienti industriali. Soprattutto per i grandi clienti industriali, caratterizzati da attività complesse e ambientalmente delicate (ad esempio, oil and gas, metalmec- canico, chimico-farmaceutico), si tratta dell’opportunità di affiancare all’ordinario una serie di opzioni ad alto valore aggiunto che possono essere messe in campo, all’occorrenza, da un’organizzazione integrata che racchiude le migliori pro- fessionalità presenti oggi sul mercato italiano, con la logica dell’one stop shop. Nella vista di Herambiente, dunque, il Global Waste Mana- gement diventa sempre più il Circular Waste Management. Vale a dire una gestione dei rifiuti industriali caratterizzata non solo da servizi accessori di protezione ambientale, ma anche da un approccio consulenziale mirato a migliorare gli indicatori ESG delle aziende. Valentini: “concreti nello sviluppo dei progetti, per que- sto siamo il motore dell’economia circolare”. “La cifra del nostro servizio è l’estrema concretezza con cui affrontiamo pro- getti di questo tipo - riprende Valentini -. Seguiamo infatti passo dopo passo il cliente nella messa a terra delle azioni di migliora- mento legate a riduzione e recupero dei rifiuti: è questo per noi essere, nei fatti, il motore dell’economia circolare”. Esecuzione di un’attività di bonifica di ACR Reggiani e un’immagine del site manager HASI presso un cliente. Gianluca Valentini è direttore generale Herambiente Servizi Industriali.