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19 rmo maggio 2021 gitali di DMG MORI. Dopo il superamento della fase di prova pilota con circa 80 utenti il software-as-a-service, basato sulla piattaforma, è ora disponibile per tutto il mercato. Il suo lancio sul mercato è accompagnato dalla possibilità di testarlo gratuitamente per 30 giorni, con l’installazione ‘trial run’. Vediamo di che cosa si tratta. Pianificazione, controllo e feedback costituiscono le fondamenta di tutte le realtà produttive. Sviluppati da Istos, una società tedesca del Gruppo DMG MORI con sede a Düsseldorf, i prodotti basati su cloud Planning Board, Production Feedback e Production Cockpit sono tre moduli coordinati che offrono un accesso sempli- ficato alla digitalizzazione, a prescindere dal tipo di produzione e applicazione, incluso i limiti dei processi. Planning Board, Production Feedback e Production Cockpit sono moduli basati su cloud e possono essere impiegati da subito, non necessitano di manutenzione, non richiedono alcuna formazione, rendendosi molto interessanti per le piccole e medie imprese manifattu- riere. Il loro valore aggiunto deriva dalla possibilità di ottimizzare i tempi di pianificazione, di ridurre i tempi di consegna, diminuire in modo efficiente i colli di bottiglia nella produzione e di determinare le date di consegna esatte grazie al riconoscimento delle dispo- nibilità. Christian Methe, amministratore delegato di Istos, è ottimista circa il successo sul mercato dei ‘suoi’ strumenti digitali di pianificazione e controllo in consi- derazione delle loro caratteristiche e dei loro vantaggi, e giustifica la sua fiducia analizzando come vengono gestiti i problemi quotidiani grazie a soluzioni tecniche: “Nella nostra vita di tutti i giorni utilizziamo volentieri le opportunità che ci offre la digitalizzazione per sem- plificarci la vita. Ad esempio, ci lasciamo guidare da A a B con la massima efficienza da Google Maps”. In produ- zione, invece, le aziende rinunciano ancora spesso alle soluzioni digitali e utilizzano Excel o supporti cartacei per la pianificazione della produzione. Circa il 90% di queste aziende cambia il proprio piano di produzione già nel primo turno di lavoro. Ecco allora sintetizzate le principali caratteristiche: sostituzione di Excel con Plan- ning Board, tool intuitivo per la pianificazione manuale della produzione con funzioni d’assistenza; Software- as-a-Service indipendente dal fornitore con tempi più brevi di ritorno dell’investimento; tempi di pianifica- zione ridotti fino all’80%; ottimizzazione dell’utilizzo delle macchine e del rispetto delle consegne in poche settimane. Allora perché non ricorrere a un sistema di navigazione per guidare gli ordini in modo efficiente attraverso la produzione? Vantaggi digitali. I prodotti basati su cloud del porta- foglio digitale DMG MORI si occupano precisamente di I moduli coordinati su cloud Planning Board, Production Feedback e Production Cockpit offrono un accesso semplificato alla digitalizzazione della produzione.