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44 rmo marzo 2021 È il momento di assumere. Perché attrarre nuovi talenti nell’ambito produttivo è vitale per il successo a lungo termine del settore. Far conoscere la nuova, effettiva dimensione, del lavoro all’interno dell’industria manifatturiera è attualmente una delle principali criticità per chi è alla guida di un’azienda. Il caso JPB Système di Damien Marc Attrarre competenze nel manifatturiero G razie alla globalizzazione economica, nonché ai significativi progressi in termini di aumento della produttività, l’industria manifatturiera ha vissuto un drastico cambiamento negli ultimi decenni. Per ri- manere competitive a livello globale, le aziende ma- nifatturiere di ogni settore hanno intrapreso la strada del cambiamento, attraverso l’adozione di tecnologie di ultima generazione in continua evoluzione e di processi di produzione innovativi, nonché puntando sull’implementazione di principi di lean manufacturing e sul cosiddetto multi-skilling (la polivalenza delle com- petenze). ‘Cambiare o subire il cambiamento’ è ora il motto imperante, via via che modelli di business innova- tivi e tecnologie all’avanguardia vengono utilizzati per plasmare le sorti delle aziende. Manifatturiero smart. Questa trasformazione in- calzante ha portato a un nuovo paradigma manifat- turiero che, indipendentemente dal settore, ha visto molti produttori guardare a lavoratori preparati e indi- rizzarsi nelle proprie ricerche di personale verso profili professionali con una serie di competenze estesa. Del resto, un’evoluzione tanto rapida delle tecnologie di produzione e in generale della gestione dei processi produttivi non può che generare una disparità tra le competenze necessarie per operare negli ambienti di produzione odierni e le capacità della forza lavoro esi- stente. In questo quadro, vi è, poi, un’ulteriore sfida per i produttori, ovvero come attrarre nuovi giovani talenti verso un settore spesso percepito come poco interes- sante. Riuscire a far conoscere la nuova, effettiva dimen- sione del lavoro all’interno dell’industria manifatturiera è attualmente una delle principali criticità per chi è alla guida di un’azienda. Mentre la riqualificazione delle risorse interne attra- verso corsi di aggiornamento e specializzazione può STRATEGIE