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26 rmo gennaio/febbraio 2021 Giovane ed appena eletto presidente di Ucif, Unione costruttori di impianti di finitura, Daryush Arabnia ha le idee ben chiare: occorre saper trasformare le problematiche indotte dalla crisi pandemica in opportunità per il futuro, è una sfida da cogliere. E in questo quadro, anche l’associazione deve sapersi evolvere di Luca Rossi Trasformare la crisi in tante opportunità Q uello appena passato è stato un anno importante per Daryush Arabnia. Classe 1984, un solido per- corso di studi e una gavetta di crescita all’interno del Gruppo GeicoTaikisha, ma soprattutto convinto asser- tore di quella visione etica del fare imprenditoria che ha caratterizzato la guida del Gruppo da parte del padre che, nell’aprile scorso, gli ha passato il testimone. Da- ryush Arabnia è così diventato Chairman, presidente e CEO del Gruppo GeicoTaikisha. E nell’ottobre dello stesso anno è stato indicato dai soci Ucif – Unione co- struttori di impianti di finitura - come presidente per il prossimo biennio. Giovane, riflessivo e dalle idee ben chiare: se le dinamiche del mondo sono cambiate così repentinamente in questo periodo occorre che anche STRATEGIE