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22 rmo giugno/luglio 2019 Si è svolta l’open house Hermle nella sede di Gosheim. Oltre venti le macchine esposte: dalla lavorazione a 5 assi in continuo, ai servizi di additive manufacturing. Il leitmotiv dell’evento sono state le competenze sulle lavorazioni a 5 assi, l’automazione spinta e la forza della scelta di un unico fornitore di Gabriele Peloso Prestazioni spinte oltre il limite A ffollata di visitatori l’open house 2019 di Hermle. La società tedesca è specializzata nella progetta- zione e costruzione di macchine utensili a 5 assi. Ma non è tutto. L’impresa del Baden Württemberg propone anche l’automazione dei sistemi con soluzioni standard e personalizzate, secondo le esigenze degli utilizzatori. Vediamo di che cosa si tratta. Quando entri nella sede Hermle, non ti aspetti solo l’innovazione tecnologica, ma soluzioni adeguate al contesto di competitività del mercato, che gli operatori dell’industria manifatturiera affrontano quotidianamente. Ecco allora che il costrut- tore tedesco propone non solo sistemi operativi com- pleti per la tornio/fresatura, ma anche software Hims per il controllo remoto, la messaggistica istantanea e tutte quelle soluzioni secondo il paradigma di Industria 4.0, per una produzione senza presidio. Da segnalare anche il servizio di additive manufacturing con l’inno- vativa tecnologia MPA basata sulla deposizione di me- tallo. Insomma, le novità alla recente open house sono state numerose. Per sviluppare progetti innovativi non basta utilizzare la tecnologia in ogni sua parte, ma ca- pire come utilizzare strategicamente questa tecnologia; questione che impatta anche sugli aspetti organizzativi e di prodotto. Qui di seguito segnaliamo una carrellata di sistemi targati Hermle pensati per l’industria manifat- turiera più avanzata. 5 assi per geometrie complesse. Hermle è conosciuta sul mercato per i centri di lavorazione a 5 assi. È bene sottolineare però che l’impresa di Gosheim sviluppa e propone anche software proprietari Hims (Hermle information monitoring software) e Hacs (Hermle au- STRATEGIE