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8 trasmissioni meccaniche 452 • marzo 2023 Un anno di successi Nonostante le problematiche di questo anno appena concluso, MICROingranaggi ha chiuso il 2022 con risultati positivi re- gistrando una crescita del 30%, ben oltre il 20% stimato a budget, grazie anche agli investimenti in macchinari e personale. “È stato un anno difficile ma anche stra- ordinario, forse irripetibile per i risultati raggiunti ma, pur restando con i piedi in terra, non è da noi porci limiti - continua -. Ringrazio tutti i nostri collaboratori sto- rici e i nuovi che hanno deciso di salire sulla nostra barca, ma anche i clienti che ci hanno dato fiducia, i fornitori che ci hanno sostenuto e capito. Sento doveroso ringraziare anche le istituzioni, le agevola- zioni sugli investimenti 4.0 unici al mondo per incisività e impegno economico sono stati fondamentali. La crescita delle tante aziende come la nostra sono la prova che la strada intrapresa è corretta e che il piano deve essere portato avanti struttu- ralmente”. Secondo Garavaglia, peraltro, più fatturato e più personale assunto si tramutano in gettito fiscale e contributivo verso lo stato, quindi le agevolazioni su- gli investimenti tecnologici non sono un costo e un debito per la comunità ma un investimento redditizio e una soluzione efficace per l’aumento occupazionale. Le sfide Il futuro presenta ancora numerose sfide. Come affrontarle e quali sono gli obietti- vi da raggiungere per proseguire questo percorso di crescita iniziato 50 anni fa? “La nostra maggiore sfida, ma credo sia quella di tutti, è riuscire ad evolvere con la stessa velocità con cui evolvono i mercati, cambiamenti che vanno percepiti quanto prima possibile dal momento che i tempi di reazione nella meccanica non possono essere fisiologicamente rapidi - indica -. I segnali attuali ci impongono di continuare nel miglioramento continuo, nell’otteni- mento di nuove certificazioni che ci aprano la strada verso mercati in cui già siamo presenti ma dove vogliamo incidere mag- giormente”. Tra gli obiettivi da raggiungere Stefano Garavaglio punta ad ampliare i mercati esteri e l’offerta di prodotti a mar- chio MICROingranaggi, ed entrare con più forza nel settore delmotion. SecondoGara- vaglia, meccatronica, robotica umanoide, domotica, apparecchiature elettromedicali, strumentazione avionica e automazione in- dustrialehannograndi potenziali di crescita e sono le branche collegate alla meccanica a cui dedicare maggiori attenzioni. “Altri aspetti importanti sono il perseguire la so- stenibilità aziendale, la riduzione continua e strutturale degli sprechi, sia energetici che di processo - aggiunge -. Continuare a investire nei giovani per alimentare le ge- nerazioni di professionisti equindi investire in formazione. C’è moltissimo da fare ma siamo pronti ad affrontare le sfide con la determinazione e l’ottimismo di sempre, i presupposti sono buoni e le opportunità lì davanti a noi da cogliere”. Il capitale umano L’attenzione alle risorse umane è parte del DNA dell’azienda con investimenti impor- tanti anche su questo fronte. Da alcuni mesi a questa parte ha infatti dato il via a un nuovo progetto di formazione che vede protagoniste le figure chiave dell’azienda nel ruolo di formatori e che coinvolge tutto il personale. “La MICROacademy rappre- senta la consacrazione della nostra filoso- fia, che da sempre è legata alla formazione continua. La nostra attività rientra in una particolare nicchia di mercato nella quale la difficoltà di trovare personale specializzato è la normalità da sempre, e non un trend Una foto del personale di MICROingranaggi. SCENARI